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メディアスホールディングス(3154)・リスク顕在化

買収後の簿外債務・企業文化・システム統合リスク

FY2016に初出。11回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20242016: 12017: 120172018: 220182019: 320192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク470社が書いているテーマ・逆風504社・追い風1社

メディアスホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。89社中36社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに44社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの505件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「主に首都圏において、物価高の影響を受けた販売費及び一般管理費の増加率が計画を上回り、資産グループにおけるキャッシュ・フローが当初計画を下回ったことから、事業計画の見直しを実施しました。」

    買収後の事業計画未達や統合効果に関するリスクに関連して、アクティブメディカルに係るのれん143,809千円の減損損失及びマコト医科精機に係るのれん減損を計上した。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があり、これにより当社グループの収益に影響を及ぼす可能性があります。」

    M&A後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化及びシステム統合のリスクを継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があり、これにより当社グループの収益に影響を及ぼす可能性があります。」

    M&A後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化及びシステム統合に関するリスクを継続して記載している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず、人材が流出してしまう場合や基幹システム・業務手順の統合が徹底できない場合には、M&Aによる業務の効率化やシナジー効果等の予測された効果が発揮できない可能性があり」

    買収後の簿外債務、コンプライアンス、人材・文化及びシステム統合リスクを継続して記載している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」

    買収後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化、基幹システム及び業務手順の統合リスクを継続している。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」

    M&A後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化、基幹システム及び業務手順の統合に関するリスクを継続して記載している。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」

    買収・合併後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化、基幹システム及び業務手順の統合に関するリスクを継続して記載している。
  8. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」

    買収後の簿外債務、コンプライアンス、人材・文化、システム統合に関するリスクを引き続き記載している。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」

    M&Aに伴う簿外債務、コンプライアンス、人材、企業文化、システム統合のリスクを引き続き記載している。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」

    M&Aに伴う簿外債務、コンプライアンス、人材、企業文化、システム統合のリスクを引き続き記載している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」

    M&A推進に伴う統合上の課題として、簿外債務、コンプライアンス、人材流出、文化・システム統合を挙げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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