読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年5月26日着任する人
12件就任予定日2026年7月1日
前職常務執行役員 プレジデント統括本部 統括副本部長
新役職常務執行役員 プレジデント統括本部 統括副本部長(兼)IR室 室長
前職執行役員 企画統括本部 総合企画室 室長 (兼)事業企画本部 法人本部営業部 部長
新役職執行役員 マーケティング&コミュニケーション統括本部 営業戦略本部 本部長 (兼)法人本部営業部 部長
佐竹 次雄
前職プレジデント統括本部 グループ企画本部 本部長
新役職グループ企画室 室長
見城 信男
前職コーポレート統括本部 統括副本部長
新役職人事戦略企画室 室長
茂木 一宏
前職プレジデント統括本部付(出向受入)
新役職VOC室 室長(出向受入)
伊奈 佑規
前職経営推進本部 本部長(出向受入)
新役職経営推進本部 本部長(転籍)
鎌田 勝巳
前職経営戦略本部 本部長 (兼)経営企画部 部長
新役職経営企画室 室長
関根 誠
前職ファイナンス本部 本部長 (兼)財務戦略部 部長(出向受入)
新役職経営推進本部 副本部長 (兼)財務戦略部 部長(出向受入)
山本 太郎
前職ファイナンス本部 FP&A部 部長代理
新役職経営推進本部 FP&A部 部長代理
久保田 哲也
前職事業企画本部 EC&スタートアップ推進部 部長代理(出向受入)
新役職事業企画本部 事業開発部 部長(出向受入)
渡邉 新之介
前職事業企画本部 メディカルリレーションシップマネジメント部 部長(出向受入)
新役職営業戦略本部 メディカルリレーションシップマネジメント部 部長(出向受入)
新井 睦
前職ESG推進部 部長代理(出向受入)
新役職ESG推進室 室長(出向受入)
異動の理由
当社グループにおける体制強化を目的として、組織変更を行います。
組織変更の内容
グループ企画本部をグループ企画室へ変更、人事戦略企画室を新設、VOC室を新設、IR部をIR室へ変更、経営戦略本部を経営企画室へ変更、経営企画部を経営企画室へ変更、ファイナンス本部を廃止し財務戦略部・FP&A部を経営推進本部へ移管、企画統括本部をマーケティング&コミュニケーション統括本部へ変更、事業企画本部を事業企画本部・グループマーケティング部・事業開発部等へ再編、営業戦略本部を新設、ESG推進部をESG推進室へ変更
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年5月26日 |
| 就任予定日 | 2026年7月1日 |
| 新任者の氏名 | 大谷 宣禎、池田 健一、佐竹 次雄、見城 信男、茂木 一宏、伊奈 佑規、鎌田 勝巳、関根 誠、山本 太郎、久保田 哲也、渡邉 新之介、新井 睦 |
| 新任者の新役職 | 常務執行役員 プレジデント統括本部 統括副本部長(兼)IR室 室長、執行役員 マーケティング&コミュニケーション統括本部 営業戦略本部 本部長 (兼)法人本部営業部 部長、グループ企画室 室長、人事戦略企画室 室長、VOC室 室長(出向受入)、経営推進本部 本部長(転籍)、経営企画室 室長、経営推進本部 副本部長 (兼)財務戦略部 部長(出向受入)、経営推進本部 FP&A部 部長代理、事業企画本部 事業開発部 部長(出向受入)、営業戦略本部 メディカルリレーションシップマネジメント部 部長(出向受入)、ESG推進室 室長(出向受入) |
| 新任者の前職 | 常務執行役員 プレジデント統括本部 統括副本部長、執行役員 企画統括本部 総合企画室 室長 (兼)事業企画本部 法人本部営業部 部長、プレジデント統括本部 グループ企画本部 本部長、コーポレート統括本部 統括副本部長、プレジデント統括本部付(出向受入)、経営推進本部 本部長(出向受入)、経営戦略本部 本部長 (兼)経営企画部 部長、ファイナンス本部 本部長 (兼)財務戦略部 部長(出向受入)、ファイナンス本部 FP&A部 部長代理、事業企画本部 EC&スタートアップ推進部 部長代理(出向受入)、事業企画本部 メディカルリレーションシップマネジメント部 部長(出向受入)、ESG推進部 部長代理(出向受入) |
| 異動の理由 | 当社グループにおける体制強化を目的として、組織変更を行います。 |
| 組織変更の内容 | グループ企画本部をグループ企画室へ変更、人事戦略企画室を新設、VOC室を新設、IR部をIR室へ変更、経営戦略本部を経営企画室へ変更、経営企画部を経営企画室へ変更、ファイナンス本部を廃止し財務戦略部・FP&A部を経営推進本部へ移管、企画統括本部をマーケティング&コミュニケーション統括本部へ変更、事業企画本部を事業企画本部・グループマーケティング部・事業開発部等へ再編、営業戦略本部を新設、ESG推進部をESG推進室へ変更 |
この書類が述べていない項目(14件)
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。当社グループにおける体制強化を目的として、組織変更を行う。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。