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断定的
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着任する人
24件就任予定日2026年1月1日付
前職専務執行役員
新役職専務執行役員 企画統括本部 統括本部長
前職常務執行役員 プレジデント統括本部 統括副本部長 (兼) サステナビリティ・コミュニケーション本部 本部長
新役職常務執行役員 プレジデント統括本部 統括副本部長
前職㈱栗原医療器械店
新役職執行役員 企画統括本部 統括副本部長 (兼) 事業企画本部 本部長（出向受入）
前職協和医科器械㈱
新役職執行役員 企画統括本部 総合企画室 室長 (兼) 企画統括本部 事業企画本部 法人本部営業部 部長（転籍）
佐竹 次雄
前職コーポレート統括本部 グループ企画本部 本部長
新役職プレジデント統括本部 グループ企画本部 本部長
片瀬 雄司
前職プレジデント統括本部 内部統制推進本部 内部監査室 室長
新役職プレジデント統括本部 内部統制推進本部 内部監査室 室長 (兼) ㈱栗原医療器械店 内部監査部 部長
内藤 泰成
前職協和医科器械㈱
新役職プレジデント統括本部 内部統制推進本部 内部監査室 次長（出向受入）
見城 信男
前職コーポレート統括本部 経営推進本部 本部長
新役職コーポレート統括本部 統括副本部長
伊奈 佑規
前職コーポレート統括本部 経営推進本部 シェアードサービス部 部長（出向受入）
新役職コーポレート統括本部 経営推進本部 本部長（出向受入）
鎌田 勝巳
前職コーポレート統括本部 グループ企画本部 経営企画部 部長
新役職コーポレート統括本部 経営戦略本部 本部長 (兼)経営企画部 部長
関根 誠
前職㈱栗原医療器械店
新役職コーポレート統括本部 ファイナンス本部 本部長 (兼)財務戦略部 部長（出向受入）
池浦 雄介
前職コーポレート統括本部 グループ企画本部 ＩＴマネジメント部 部長（出向受入）
新役職コーポレート統括本部 ＩＴ本部 本部長 (兼)ＩＴマネジメント部 部長（出向受入）
庭山 青ら
前職㈱栗原医療器械店
新役職コーポレート統括本部 経営推進本部 本部付部長（出向受入）
菅野 有理
前職プレジデント統括本部 サステナビリティ・コミュニケーション本部 広報ＩＲ部 部長
新役職コーポレート統括本部 経営戦略本部 ＩＲ部 部長
竹下 秀徳
前職コーポレート統括本部 グループ企画本部 基幹マネジメント部 部長
新役職コーポレート統括本部 ＩＴ本部 基幹マネジメント部 部長
宮本 智恵子
前職プレジデント統括本部 サステナビリティ・コミュニケーション本部 サステナビリティ推進室 室長
新役職コーポレート統括本部 経営戦略本部 ＩＲ部 次長
山本 太郎
前職コーポレート統括本部 グループ企画本部 経営企画部 課長
新役職コーポレート統括本部 ファイナンス本部 ＦＰ＆Ａ部 部長代理
森田 知太郎
前職㈱栗原医療器械店
新役職企画統括本部 デジタル推進本部 本部長 (兼) ＤＸ推進部 部長（出向受入）
楡井 謙太郎
前職㈱栗原医療器械店
新役職企画統括本部 事業企画本部 リサーチ＆デベロップメント部 部長（出向受入）
渡邉 新之介
前職㈱栗原医療器械店
新役職企画統括本部 事業企画本部 メディカルリレーションシップマネジメント部 部長（出向受入）
磯崎 真一
前職コーポレート統括本部 グループ企画本部 データストラテジー推進部 部長
新役職企画統括本部 デジタル推進本部 データストラテジー部 部長
友安 早耶加
前職㈱栗原医療器械店
新役職企画統括本部 グループコミュニケーション部 部長（出向受入）
久保田 哲也
前職㈱栗原医療器械店
新役職企画統括本部 事業企画本部 ＥＣ＆スタートアップ推進部 部長代理（出向受入）
新井 睦
前職㈱栗原医療器械店
新役職企画統括本部 ＥＳＧ推進部 部長代理（出向受入）
異動の理由
グループ業務機能の集約と情報共有の拡大を通じて、効率的な業務運営体制の構築、組織力の強化、ならびに収益性の向上を図るため
組織変更の内容
プレジデント統括本部、内部統制推進本部、法務コンプライアンス推進部、内部監査室、コーポレート統括本部、経営推進本部、経理部、人事部、総務部、グループ企画本部、経営戦略本部、ＩＲ部、ファイナンス本部、財務戦略部、ＦＰ＆Ａ部、ＩＴ本部、ＩＴマネジメント部、基幹マネジメント部、企画統括本部、事業企画本部、リサーチ＆デベロップメント部、ＥＣ＆スタートアップ推進部、メディカルリレーションシップマネジメント部、法人本部営業部、デジタル推進本部、ＤＸ推進部、データストラテジー部、総合企画室、ＥＳＧ推進部、グループコミュニケーション部等の新設・再編・名称変更
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年1月1日付 |
| 新任者の氏名 | 栗原 勝、大谷 宣禎、浅賀 太一、池田 健一、佐竹 次雄、片瀬 雄司、内藤 泰成、見城 信男、伊奈 佑規、鎌田 勝巳、関根 誠、池浦 雄介、庭山 青ら、菅野 有理、竹下 秀徳、宮本 智恵子、山本 太郎、森田 知太郎、楡井 謙太郎、渡邉 新之介、磯崎 真一、友安 早耶加、久保田 哲也、新井 睦 |
| 新任者の新役職 | 専務執行役員 企画統括本部 統括本部長、常務執行役員 プレジデント統括本部 統括副本部長、執行役員 企画統括本部 統括副本部長 (兼) 事業企画本部 本部長（出向受入）、執行役員 企画統括本部 総合企画室 室長 (兼) 企画統括本部 事業企画本部 法人本部営業部 部長（転籍）、プレジデント統括本部 グループ企画本部 本部長、プレジデント統括本部 内部統制推進本部 内部監査室 室長 (兼) ㈱栗原医療器械店 内部監査部 部長、プレジデント統括本部 内部統制推進本部 内部監査室 次長（出向受入）、コーポレート統括本部 統括副本部長、コーポレート統括本部 経営推進本部 本部長（出向受入）、コーポレート統括本部 経営戦略本部 本部長 (兼)経営企画部 部長、コーポレート統括本部 ファイナンス本部 本部長 (兼)財務戦略部 部長（出向受入）、コーポレート統括本部 ＩＴ本部 本部長 (兼)ＩＴマネジメント部 部長（出向受入）、コーポレート統括本部 経営推進本部 本部付部長（出向受入）、コーポレート統括本部 経営戦略本部 ＩＲ部 部長、コーポレート統括本部 ＩＴ本部 基幹マネジメント部 部長、コーポレート統括本部 経営戦略本部 ＩＲ部 次長、コーポレート統括本部 ファイナンス本部 ＦＰ＆Ａ部 部長代理、企画統括本部 デジタル推進本部 本部長 (兼) ＤＸ推進部 部長（出向受入）、企画統括本部 事業企画本部 リサーチ＆デベロップメント部 部長（出向受入）、企画統括本部 事業企画本部 メディカルリレーションシップマネジメント部 部長（出向受入）、企画統括本部 デジタル推進本部 データストラテジー部 部長、企画統括本部 グループコミュニケーション部 部長（出向受入）、企画統括本部 事業企画本部 ＥＣ＆スタートアップ推進部 部長代理（出向受入）、企画統括本部 ＥＳＧ推進部 部長代理（出向受入） |
| 新任者の前職 | 専務執行役員、常務執行役員 プレジデント統括本部 統括副本部長 (兼) サステナビリティ・コミュニケーション本部 本部長、㈱栗原医療器械店、協和医科器械㈱、コーポレート統括本部 グループ企画本部 本部長、プレジデント統括本部 内部統制推進本部 内部監査室 室長、協和医科器械㈱、コーポレート統括本部 経営推進本部 本部長、コーポレート統括本部 経営推進本部 シェアードサービス部 部長（出向受入）、コーポレート統括本部 グループ企画本部 経営企画部 部長、㈱栗原医療器械店、コーポレート統括本部 グループ企画本部 ＩＴマネジメント部 部長（出向受入）、㈱栗原医療器械店、プレジデント統括本部 サステナビリティ・コミュニケーション本部 広報ＩＲ部 部長、コーポレート統括本部 グループ企画本部 基幹マネジメント部 部長、プレジデント統括本部 サステナビリティ・コミュニケーション本部 サステナビリティ推進室 室長、コーポレート統括本部 グループ企画本部 経営企画部 課長、㈱栗原医療器械店、㈱栗原医療器械店、㈱栗原医療器械店、コーポレート統括本部 グループ企画本部 データストラテジー推進部 部長、㈱栗原医療器械店、㈱栗原医療器械店、㈱栗原医療器械店 |
| 異動の理由 | グループ業務機能の集約と情報共有の拡大を通じて、効率的な業務運営体制の構築、組織力の強化、ならびに収益性の向上を図るため |
| 組織変更の内容 | プレジデント統括本部、内部統制推進本部、法務コンプライアンス推進部、内部監査室、コーポレート統括本部、経営推進本部、経理部、人事部、総務部、グループ企画本部、経営戦略本部、ＩＲ部、ファイナンス本部、財務戦略部、ＦＰ＆Ａ部、ＩＴ本部、ＩＴマネジメント部、基幹マネジメント部、企画統括本部、事業企画本部、リサーチ＆デベロップメント部、ＥＣ＆スタートアップ推進部、メディカルリレーションシップマネジメント部、法人本部営業部、デジタル推進本部、ＤＸ推進部、データストラテジー部、総合企画室、ＥＳＧ推進部、グループコミュニケーション部等の新設・再編・名称変更 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループ業務機能の集約と情報共有の拡大を通じて、効率的な業務運営体制の構築、組織力の強化、ならびに収益性の向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。