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クリエイトSDホールディングス(3148)・施策再掲

サステナビリティ推進委員会の設置と重要課題の特定

FY2022-Q3に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

5記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q3前進FY2023 – FY20242022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに63社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティ推進委員会においてグループ全体のサステナビリティ関連のリスク及び機会を識別・評価し、その内容は必要に応じて適宜取締役会へ報告しております。」

    サステナビリティ推進委員会によるリスク・機会の識別評価と取締役会への報告を継続している。
  2. 2026-07-13再掲決算

    「このような状況の下、当社グループは、2025年7月に策定した中期経営計画「Next STAGE 2030」に基づく3つの重点項目(①成長戦略、②財務戦略、③サステナビリティ経営の推進)を着実に推進し、お客様・患者様をはじめとした地域社会のステークホルダーの皆様にとってなくてはならない存在として、持続的な企業価値の向上を図ってまいります。」

    サステナビリティ経営を含む中期経営計画の重点項目を継続推進する方針を記載している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、社是である「謙虚」の精神のもと、サステナビリティへの取り組みを重要な経営課題と位置付け、誠実かつ公正な事業活動を通して「持続的な企業価値の向上」と「持続可能な社会の実現」の両立を目指しております。」

    サステナビリティを重要な経営課題と位置付け、地域の健康・生活、環境負荷低減、誠実かつ公正な組織づくりという基本方針を明文化している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「サステナビリティ推進委員会では、サステナビリティに関わる基本方針や優先的に取り組むべき重要課題(マテリアリティ)の特定、各種取り組みの実行計画策定及び進捗確認を行っており、経営企画部が同委員会の事務局を担いグループ内関係各部署と連携しながら取り組んでおります。また、同委員会における審議・検討内容は定期的に取締役会に報告し、取締役会においては当該報告内容に関する管理・監督を行っております。」

    従来の委員会設置・マテリアリティ特定から、実行計画の策定、進捗確認、取締役会への定期報告まで運用体制を具体化している。
  5. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「サステナビリティ経営の推進に向けた取り組みといたしまして、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、同委員会においてサステナビリティ基本方針の策定及び重要課題(マテリアリティ)の特定をいたしました。」

    代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、同委員会で基本方針の策定とマテリアリティの特定を行ったと初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「地域密着型ドラッグストアとドミナントエリアの確立」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1地域密着型ドラッグストアとドミナントエリアの確立2回
  3. 2調剤薬局の新規開設・拡大と効率化2回
  4. 3店舗数の拡大2回
  5. 4自己資金による店舗投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クリエイトSDホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-13の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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