読む価値
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悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-101
百万円（売上高の前年同期比減少額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 14 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高580百万円+85.2%
営業利益-79百万円
経常利益-92百万円
純利益-92百万円
販管費287百万円
当四半期3か月の実績
売上高580百万円、営業損失79百万円、経常損失92百万円、当期純損失92百万円（7月～9月）
通期業績予想
売上高
3,072百万円
営業利益
62百万円
経常利益
20百万円
当期純利益
19百万円
MFD事業売上高
2,406百万円
MFD事業営業利益
363百万円
CID事業売上高
186百万円
CID事業営業利益
-368百万円
マーケティング事業売上高
520百万円
マーケティング事業営業利益
367百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
連結売上高37%
MFD事業売上高40%
MFD事業営業利益34%
CID事業売上高37%
マーケティング事業売上高28%
マーケティング事業営業利益25%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
MFD事業の原価率・営業利益率・紹介ネットワーク数・月間ARPUは○、マーケティング事業の営業利益率は×。CID事業のリテール新規導入店舗数の評価は－。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- カタログ製作費の改善（MFD）+6百万円
- 売上高の減少（マーケティング）▲55百万円
- 原価率の悪化（CID）▲34百万円
- 製造数の縮小（CID）▲31百万円
- 売上高の減少（MFD）▲16百万円
- その他+2百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
下期偏重の売上獲得、CID事業のリテール販売拡大、マーケティング事業の3Q売上増加見込み。数値前提は非開示。新しい施策
- アサヒビール社と協業し、生活習慣病リスクを高める量の飲酒をしている人へノンアルコール飲料のサンプルを配布
- MFD事業で栄養士の食事相談サポート付き新タイプのおせち2種類を追加
- 2026年3月までのスタンダード市場移行に向け、独立社外取締役の追加選任などを実施
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- MFD事業アクティブ会員数24,088人
- MFD事業月間ARPU14,678円
- MFD事業定期コース会員数6,051人
- MFD事業紹介ネットワーク数19,808箇所
- CID事業リテール新規導入店舗数148店舗
- マーケティング事業営業利益率63.4%
- 自己資本比率5.9%前年同期比前年同期比 非開示
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- MFD事業アクティブ会員数24,088人
- MFD事業月間ARPU14,678円
- CID事業ECチャネルアクティブ会員数2,779人
- CID事業ECチャネル月間ARPU7,726円
セグメント別実績
- MFD事業売上高486百万円売上高前年同期比93.8%営業利益62百万円営業利益前年同期比85.9%
- CID事業売上高37百万円売上高前年同期比67.6%営業利益▲119百万円営業利益前年同期比前年▲55百万円
- マーケティング事業売上高69百万円売上高前年同期比52.3%営業利益44百万円営業利益前年同期比44.5%
中期経営計画の目標
2026年3月までにグロース市場からスタンダード市場へ移行。スタンダード市場基準として流通株式時価総額10億円以上、流通株式比率25%以上、経常利益1億円以上を記載。財務目標
自己資本比率の実績5.9%。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標は非開示。市場規模・シェア
医療機関ネットワーク約2万か所、国内店舗数としてスーパー23,078店舗、ドラッグストア23,041店舗、コンビニ55,709店舗。市場シェアは非開示。店舗数・拠点数
CID事業のリテール新規導入店舗数は第2四半期148店舗、1Q累計4店舗。期末の総店舗数・出退店数は非開示。従業員数
栄養士・管理栄養士46人、システムエンジニア6人（25/3期2Q時点）。期中増減・採用計画は非開示。年間配当
2025年3月期は無配。中間・期末の内訳は非開示。配当性向
2025年3月期は無配。数値目標は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第2四半期 |
| 売上高 | 580百万円（前年比 +85.2%） |
| 営業利益 | -79百万円 |
| 経常利益 | -92百万円 |
| 純利益 | -92百万円 |
| 販管費 | 287百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 580百万円、営業損失79百万円、経常損失92百万円、当期純損失92百万円（7月～9月） |
| 通期業績予想 | 売上高 3,072百万円 / 営業利益 62百万円 / 経常利益 20百万円 / 当期純利益 19百万円 / MFD事業売上高 2,406百万円 / MFD事業営業利益 363百万円 / CID事業売上高 186百万円 / CID事業営業利益 -368百万円 / マーケティング事業売上高 520百万円 / マーケティング事業営業利益 367百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 連結売上高 37% / MFD事業売上高 40% / MFD事業営業利益 34% / CID事業売上高 37% / マーケティング事業売上高 28% / マーケティング事業営業利益 25% |
| 計画に対する自己評価 | MFD事業の原価率・営業利益率・紹介ネットワーク数・月間ARPUは○、マーケティング事業の営業利益率は×。CID事業のリテール新規導入店舗数の評価は－。 |
| セグメント別実績 | セグメント MFD事業 / 売上高 486百万円 / 売上高前年同期比 93.8% / 営業利益 62百万円 / 営業利益前年同期比 85.9%、セグメント CID事業 / 売上高 37百万円 / 売上高前年同期比 67.6% / 営業利益 ▲119百万円 / 営業利益前年同期比 前年▲55百万円、セグメント マーケティング事業 / 売上高 69百万円 / 売上高前年同期比 52.3% / 営業利益 44百万円 / 営業利益前年同期比 44.5% |
| 増減要因の内訳 | 要因 カタログ製作費の改善（MFD） / 金額 +6百万円、要因 売上高の減少（マーケティング） / 金額 ▲55百万円、要因 原価率の悪化（CID） / 金額 ▲34百万円、要因 製造数の縮小（CID） / 金額 ▲31百万円、要因 売上高の減少（MFD） / 金額 ▲16百万円、要因 その他 / 金額 +2百万円 |
| 主要KPI | 指標 MFD事業アクティブ会員数 / 値 24,088人 / 前年同期比 非開示、指標 MFD事業月間ARPU / 値 14,678円 / 前年同期比 非開示、指標 MFD事業定期コース会員数 / 値 6,051人 / 前年同期比 非開示、指標 MFD事業紹介ネットワーク数 / 値 19,808箇所 / 前年同期比 非開示、指標 CID事業リテール新規導入店舗数 / 値 148店舗 / 前年同期比 非開示、指標 マーケティング事業営業利益率 / 値 63.4% / 前年同期比 非開示、指標 自己資本比率 / 値 5.9% / 前年同期比 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標 MFD事業アクティブ会員数 / 値 24,088人、指標 MFD事業月間ARPU / 値 14,678円、指標 CID事業ECチャネルアクティブ会員数 / 値 2,779人、指標 CID事業ECチャネル月間ARPU / 値 7,726円 |
| 店舗数・拠点数 | CID事業のリテール新規導入店舗数は第2四半期148店舗、1Q累計4店舗。期末の総店舗数・出退店数は非開示。 |
| 従業員数 | 栄養士・管理栄養士46人、システムエンジニア6人（25/3期2Q時点）。期中増減・採用計画は非開示。 |
| 業績見通しの前提 | 下期偏重の売上獲得、CID事業のリテール販売拡大、マーケティング事業の3Q売上増加見込み。数値前提は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 2026年3月までにグロース市場からスタンダード市場へ移行。スタンダード市場基準として流通株式時価総額10億円以上、流通株式比率25%以上、経常利益1億円以上を記載。 |
| 財務目標 | 自己資本比率の実績5.9%。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標は非開示。 |
| 年間配当 | 2025年3月期は無配。中間・期末の内訳は非開示。 |
| 配当性向 | 2025年3月期は無配。数値目標は非開示。 |
| 市場規模・シェア | 医療機関ネットワーク約2万か所、国内店舗数としてスーパー23,078店舗、ドラッグストア23,041店舗、コンビニ55,709店舗。市場シェアは非開示。 |
| 新しい施策 | アサヒビール社と協業し、生活習慣病リスクを高める量の飲酒をしている人へノンアルコール飲料のサンプルを配布、MFD事業で栄養士の食事相談サポート付き新タイプのおせち2種類を追加、2026年3月までのスタンダード市場移行に向け、独立社外取締役の追加選任などを実施 |
この書類が述べていない項目（7件）
売上総利益率営業利益率見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。CID事業ではメニュー構成の見直しにより製造数を縮小し、マーケティング事業では売上高が減少したため。営業利益については、マーケティング事業の売上高減少55百万円、CID事業の原価率悪化34百万円・製造数縮小31百万円、MFD事業の売上高減少16百万円などが要因として示されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。