読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10
名（女性役員・管理職）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
適用分野（この発表が対象とする用途）
女性の参画及び平等なリーダーシップ、仕事と育児・介護の両立支援
会社が数字で示したこと
定量的な効果
女性役員・管理職10名、女性管理職比率81.8％、育児休業取得率100％（2020年度）、育児休業後の職場復帰率88.8％（2019～2020年度）
業績への影響
組織力を強化し、当社の更なる発展に繋げるとしているが、業績への具体的な影響額は記載なし
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
国連サミット（2015年9月採択のSDGs）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 適用分野 | 女性の参画及び平等なリーダーシップ、仕事と育児・介護の両立支援 |
| 定量的な効果 | 女性役員・管理職10名、女性管理職比率81.8％、育児休業取得率100％（2020年度）、育児休業後の職場復帰率88.8％（2019～2020年度） |
| 業績への影響 | 組織力を強化し、当社の更なる発展に繋げるとしているが、業績への具体的な影響額は記載なし |
| 出典 | 国連サミット（2015年9月採択のSDGs） |
この書類が述べていない項目（14件）
対象製品・サービス名相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社員を将来的に会社の中核を担う人材として育成していること、産休・育休からの復帰や子育てへの支援を充実させ、女性社員に活躍の機会を提供すること。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。