読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取り下げこの計画は取り下げられ、目標としては残っていません。
計画期間 開始年度：非開示、最終年度：2030年３月期売上高-97.4%
基準 3,874目標100百万円／億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益100百万円（2022年３月期通期予想） → 非開示
当期純利益68百万円（2022年３月期通期予想） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01医療機関紹介ネットワークの開拓・深耕
02他社宅配サービスとの差別化を明確に打ち出す
03定期的にお届け可能で送料無料の「AI旬すぐ」を2021年12月15日からスタート
04自社の強みを活かした新サービスを創出
05メディア事業を分離・独立
非財務目標指標名 定期コース会員数 / 目標値 1万人 / 時期 早期
対象市場の規模食品宅配市場規模：2020年24,969億円、2021年25,170億円（予測）、2025年29,321億円（予測）。出典：矢野経済研究所「食品宅配市場に関する調査結果 2021」
会社が挙げているリスク
競合
仕入価格・製造コストの高騰
製造委託先への依存
継続企業の前提に関する重要事象等
見直し・取り下げの理由
直近の業績との乖離が著しいため
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画期間 | 開始年度：非開示、最終年度：2030年３月期 |
| 計画に対する動き | 取り下げ |
| 売上高目標 | 3,874百万円（2022年３月期通期予想） → 100億円（2030年３月期） |
| 営業利益目標 | 100百万円（2022年３月期通期予想） → 非開示 |
| 当期純利益目標 | 68百万円（2022年３月期通期予想） → 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 定期コース会員数 / 目標値 1万人 / 時期 早期 |
| 重点施策 | 医療機関紹介ネットワークの開拓・深耕、他社宅配サービスとの差別化を明確に打ち出す、定期的にお届け可能で送料無料の「AI旬すぐ」を2021年12月15日からスタート、自社の強みを活かした新サービスを創出、メディア事業を分離・独立 |
| 見直し・取り下げの理由 | 直近の業績との乖離が著しいため |
| 対象市場の規模 | 食品宅配市場規模：2020年24,969億円、2021年25,170億円（予測）、2025年29,321億円（予測）。出典：矢野経済研究所「食品宅配市場に関する調査結果 2021」 |
| 認識するリスク | 競合、仕入価格・製造コストの高騰、製造委託先への依存、継続企業の前提に関する重要事象等 |
| 公表日 | 2021年12月27日 |
この書類が述べていない項目（14件）
計画の名称営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2018年2月15日に開示した中期経営計画は、直近の業績との乖離が著しいため取り下げることとした。新たな売上成長については、MFD事業が商品・サービスの改善で増加基調を取り戻し、CID事業を軌道に乗せることを理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。