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取締役会報告セグメントの変更
決定2025年8月14日
対象期間2026年6月期第1四半期以降
実施2026年6月期第1四半期決算発表より実施予定
今後2026年6月期第1四半期決算発表より新報告セグメント区分で報告
金額売上高300億円、営業利益20億円（2026年6月期の当初中期経営計画目標）
数量・規模従来の3つの報告セグメントを、ネット型リユース事業、モバイル通信事業、その他事業の3区分へ再編。ネット型リユース事業内の3分野を2区分へ再編
理由
外部環境や事業前提の変化、マシナリー分野における海上輸送等の問題による海外販売の不安定化、モバイル通信事業の想定を上回る成長、新たな成長機会への対応、事業シナジー強化、顧客接点の最大化、クロスバイ機会の創出、顧客体験と顧客生涯価値の向上
業績への影響
当初掲げた2026年6月期の中期経営計画目標の達成は、現時点において困難な状況。報告セグメント変更による業績への影響額は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象となる事項 | 報告セグメントの変更 |
| 決定機関 | 取締役会 |
| 決定日 | 2025年8月14日 |
| 実施日 | 2026年6月期第1四半期決算発表より実施予定 |
| 対象期間 | 2026年6月期第1四半期以降 |
| 金額 | 売上高300億円、営業利益20億円（2026年6月期の当初中期経営計画目標） |
| 数量・規模 | 従来の3つの報告セグメントを、ネット型リユース事業、モバイル通信事業、その他事業の3区分へ再編。ネット型リユース事業内の3分野を2区分へ再編 |
| 業績への影響 | 当初掲げた2026年6月期の中期経営計画目標の達成は、現時点において困難な状況。報告セグメント変更による業績への影響額は非開示 |
| 理由 | 外部環境や事業前提の変化、マシナリー分野における海上輸送等の問題による海外販売の不安定化、モバイル通信事業の想定を上回る成長、新たな成長機会への対応、事業シナジー強化、顧客接点の最大化、クロスバイ機会の創出、顧客体験と顧客生涯価値の向上 |
| 関連する過去の開示 | 2023年8月14日公表のローリング方式による中期経営計画 |
| 今後の予定 | 2026年6月期第1四半期決算発表より新報告セグメント区分で報告 |
この書類が述べていない項目（1件）
根拠となる規則
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画策定時から外部環境や事業前提が変化し、特にマシナリー分野では海上輸送等の問題により海外販売が安定せず、2026年6月期の計画目標の達成が困難となった一方、モバイル通信事業が想定を上回って成長し、複数分野で新たな成長機会が見えてきたため。事業シナジーの強化、顧客接点の最大化、クロスバイ機会の創出、顧客体験と顧客生涯価値の向上も理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。