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「取締役会の実効性評価」結果の概要に関するお知らせ

取締役会の実効性を自己評価し、全体として適切に運用されていると確認しました。一方で、中長期の事業戦略の議論時間を増やすことや、経営陣の評価方法が今後の課題として挙げられています。

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向き
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規模
—
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書きぶり
断定的
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統治のかたち

取締役会9名うち社外 6名66.7%
半数
社外社内

社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。

独立役員の人数6名

取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。

今回の変更点

取締役会の実効性評価を実施し、今後の検討課題として中長期の事業戦略に関する議論時間の増加と、それに対応した経営陣のパフォーマンス評価方法を示した。

統治のかたち
項目内容
取締役の員数対象9名中、独立社外役員6名(取締役の総数および社外取締役人数は非開示)
独立役員の人数6名
今回の変更点取締役会の実効性評価を実施し、今後の検討課題として中長期の事業戦略に関する議論時間の増加と、それに対応した経営陣のパフォーマンス評価方法を示した。
この書類が述べていない項目(5件)
機関設計委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

東京証券取引所のコーポレートガバナンス・コードに基づき、取締役会の実効性を分析・評価したため。評価の結果、構成や審議内容、議論の状況において実効性が確保されているとしています。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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