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会社の説明から読み取った方向です。規模
114.75
億円（累計売上高）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2025年6月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高114.75億円+34.6%累計
営業利益2.49億円累計
経常利益3.13億円累計
純利益1.53億円累計
売上総利益率34.7%、前年同期比の増減ポイントは非開示
営業利益率2.2%、前年同期比の増減ポイントは非開示
販管費販管費率の改善が説明されているが、金額・率は非開示
当四半期3か月の実績連結営業利益1億8,000万円。ネット型リユース売上高31億1,600万円・粗利11億7,300万円・セグメント利益2億2,700万円、個人向けリユース売上高23億1,800万円・粗利9億7,600万円、マシナリー・農機具売上高7億5,100万円・損失500万円
通期業績予想売上高・営業利益・経常利益・純利益の予想値は非開示
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。売上高49.9%。営業利益は第1四半期単独9.9%、第2四半期単独35.6%。その他は非開示
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
順調に推移していると認識質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
質疑応答の開催案内はあるが、質疑応答の具体的な質問・回答は非開示増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高の成長、買取チャネルの最適化、業務効率化による販管費率改善。要因別金額は非開示
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
需要の季節性、期末に向けた増収、下半期の需要期。数値前提は非開示新しい施策
スマート買取の試行、海外向け販売の開始、オートコールシステムの機能改善、生成AIによるRAGチャット・AIロープレの導入、新規メディア・動画メディアの展開、海外向けECサイトの機能改善主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
年間買取依頼40万件、四半期当たり買取依頼約10万件、四半期当たり買取総件数約2.4万件、当第2四半期買取件数2万3,700件、自治体連携214、人口カバー率38%、新規海外取引者数は期初から15社増、モバイル保有回線数11万4,000人、生成AIによる業務効率化月間3,922時間・年換算4万7,064時間単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
モバイル通信のARPU上昇傾向と保有回線数11万4,000人、リユースの買取依頼数・買取件数セグメント別実績
ネット型リユース：第2四半期単独売上高31億1,600万円、前年同期比15.2%増、粗利11億7,300万円、前年同期比6.1%増、セグメント利益2億2,700万円、前年同期比59.6%増。個人向けリユース：売上高23億1,800万円、前年同期比18.5%増、粗利9億7,600万円、前年同期比9.7%増。マシナリー・農機具：売上高7億5,100万円、前年同期比6.5%増、損失500万円（前年は2,200万円の利益）。おいくら：売上高前年同期比6.7%増。その他セグメントの数値は非開示財務目標
自己資本比率は16.5%から18.2%へ1.7ポイント改善。財務目標値は非開示市場規模・シェア
リユース市場規模3.1兆円、前年比7.8%増。個人の潜在的な隠れ資産66.7兆円、毎年不要になるもの7.6兆円。自社の市場シェアは非開示店舗数・拠点数
店舗数・拠点数および期中の出退店数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2025年6月期 第2四半期 |
| 売上高 | 114.75億円（累計）（前年比 +34.6%） |
| 営業利益 | 2.49億円（累計） |
| 経常利益 | 3.13億円（累計） |
| 純利益 | 1.53億円（累計） |
| 売上総利益率 | 34.7%、前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 営業利益率 | 2.2%、前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 販管費 | 販管費率の改善が説明されているが、金額・率は非開示 |
| 当四半期3か月の実績 | 連結営業利益1億8,000万円。ネット型リユース売上高31億1,600万円・粗利11億7,300万円・セグメント利益2億2,700万円、個人向けリユース売上高23億1,800万円・粗利9億7,600万円、マシナリー・農機具売上高7億5,100万円・損失500万円 |
| 通期業績予想 | 売上高・営業利益・経常利益・純利益の予想値は非開示 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高49.9%。営業利益は第1四半期単独9.9%、第2四半期単独35.6%。その他は非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 順調に推移していると認識 |
| セグメント別実績 | ネット型リユース：第2四半期単独売上高31億1,600万円、前年同期比15.2%増、粗利11億7,300万円、前年同期比6.1%増、セグメント利益2億2,700万円、前年同期比59.6%増。個人向けリユース：売上高23億1,800万円、前年同期比18.5%増、粗利9億7,600万円、前年同期比9.7%増。マシナリー・農機具：売上高7億5,100万円、前年同期比6.5%増、損失500万円（前年は2,200万円の利益）。おいくら：売上高前年同期比6.7%増。その他セグメントの数値は非開示 |
| 増減要因の内訳 | 売上高の成長、買取チャネルの最適化、業務効率化による販管費率改善。要因別金額は非開示 |
| 主要KPI | 年間買取依頼40万件、四半期当たり買取依頼約10万件、四半期当たり買取総件数約2.4万件、当第2四半期買取件数2万3,700件、自治体連携214、人口カバー率38%、新規海外取引者数は期初から15社増、モバイル保有回線数11万4,000人、生成AIによる業務効率化月間3,922時間・年換算4万7,064時間 |
| 単価と数量の指標 | モバイル通信のARPU上昇傾向と保有回線数11万4,000人、リユースの買取依頼数・買取件数 |
| 店舗数・拠点数 | 店舗数・拠点数および期中の出退店数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 需要の季節性、期末に向けた増収、下半期の需要期。数値前提は非開示 |
| 財務目標 | 自己資本比率は16.5%から18.2%へ1.7ポイント改善。財務目標値は非開示 |
| 市場規模・シェア | リユース市場規模3.1兆円、前年比7.8%増。個人の潜在的な隠れ資産66.7兆円、毎年不要になるもの7.6兆円。自社の市場シェアは非開示 |
| 質疑応答の論点 | 質疑応答の開催案内はあるが、質疑応答の具体的な質問・回答は非開示 |
| 新しい施策 | スマート買取の試行、海外向け販売の開始、オートコールシステムの機能改善、生成AIによるRAGチャット・AIロープレの導入、新規メディア・動画メディアの展開、海外向けECサイトの機能改善 |
この書類が述べていない項目（8件）
従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ネット型リユース事業とモバイル通信事業の成長、買取チャネルの最適化などによる業務効率化・販管費率の改善が増収増益の理由として説明されている。経常利益・純利益については、株価上昇に伴うデリバティブ評価益も寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。