読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年10月26日着任する人
1件就任予定日2022年11月1日付
冨山 幸弘
前職執行役員（新事業創造部担当）兼 ＮＥ株式会社 執行役員（企業価値創造部担当）
新役職執行役員（経営企画部担当）兼 ＮＥ株式会社 執行役員（企業価値創造部担当）
異動の理由
業績管理部門と経営企画部門の統合によって人的リソースの配置を最適化し、より効果的かつ効率的にIRを実現していくことを目的とする。
組織変更の内容
新事業創造部と経営企画部を統合
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年10月26日 |
| 就任予定日 | 2022年11月1日付 |
| 新任者の氏名 | 冨山 幸弘 |
| 新任者の新役職 | 執行役員（経営企画部担当）兼 ＮＥ株式会社 執行役員（企業価値創造部担当） |
| 新任者の前職 | 執行役員（新事業創造部担当）兼 ＮＥ株式会社 執行役員（企業価値創造部担当） |
| 異動の理由 | 業績管理部門と経営企画部門の統合によって人的リソースの配置を最適化し、より効果的かつ効率的にIRを実現していくことを目的とする。 |
| 組織変更の内容 | 新事業創造部と経営企画部を統合 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。業績管理部門と経営企画部門を統合して人的リソースの配置を最適化し、より効果的かつ効率的にIRを実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。