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シンデン・ハイテックス(3131)・施策再掲

CSR委員会を核としたリスク管理・コンプライアンス体制

FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-06-03。

6記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – 2026-06-032016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
CSR委員会によるコンプライアンス・危機管理・環境管理の統合運営15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-03再掲株主総会

    「この徹底を図るため、CSR委員会を設ける。」

    CSR委員会をコンプライアンスおよびリスク管理の中核とする体制を再確認している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「CSR委員会は、当社におけるリスク管理・コンプライアンス体制の確立を図り、公平公正な職務の遂行を確保するため、代表取締役社長の直轄機関として設置されております。」

    CSR委員会を社長直轄のリスク管理・コンプライアンス統括機関とし、年1回の定例開催と必要時の臨時開催を行う体制を継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「CSR委員会は、当社におけるリスク管理・コンプライアンス体制の確立を図り、公平公正な職務の遂行を確保するため、代表取締役社長の直轄機関として設置されております。」

    CSR委員会を社長直轄のリスク管理・コンプライアンス統括機関とし、教育、内部通報、危機管理およびリスク監視を担わせる体制を継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「CSR委員会は、当社におけるリスク管理・コンプライアンス体制の確立を図り、公平公正な職務の遂行を確保するため、代表取締役社長の直轄機関として設置されております。」

    CSR委員会を社長直轄のリスク管理・コンプライアンス統括機関とし、教育・内部通報・危機管理を担わせる体制を継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「CSR委員会は、当社におけるリスク管理・コンプライアンス体制の確立を図り、公平公正な職務の遂行を確保するため、代表取締役社長の直轄機関として設置されております。」

    CSR委員会を社長直轄のリスク管理・コンプライアンス統括機関とする体制を継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「CSR委員会は、当社におけるリスク管理・コンプライアンス体制の確立を図り、公平公正な職務の遂行を確保するため、代表取締役社長の直轄機関として設置されております。」

    コンプライアンス方針、内部通報、教育、危機管理規程などをCSR委員会が統括する。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
シンデン・ハイテックスの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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