読む価値
67注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1400
百万円（2029年3月期の経常利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+7.0%
基準 50,000目標53,500百万円
ROE-16.0pt
基準 26目標10%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか連結経常利益15億円 → 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針安定的かつ継続的な配当を基本とし、企業成長とのバランスを重視した株主還元を行う。具体的な配当性向・DOEの数値目標および対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針財務体質や成長投資の進捗、資本効率の改善状況等を総合的に勘案し、自己株式取得の実施も機動的に検討する。
PBR・株価に関する自己評価株価指標（PBR、PER等）を業界平均と比較し、企業価値向上施策を実行する。数値目標としてPBR≧1倍を掲げる。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01市場変化に即応する事業構造の強化を図る。
02新たなソリューション提案の向上により差別化を図る。
03資本コストを意識した経営を実践し、ROE重視の経営判断で企業価値の向上を図る。
04サステナビリティへの取組みを通じ、持続的成長を図る。
05高付加価値メモリー/ストレージの拡販、エッジAIに向けた市況対応、ファウンドリー協業強化。
06高精細・薄型ディスプレイの提案力強化、医療・商業分野への展開。
07AIサーバー機器の拡販、通信分野の技術ソリューションの強化、電子機器・新規EMSビジネスの立ち上げ。
08再エネ等系統系電力分野への展開強化や、バッテリーを基軸商材とし、トータルソリューションとしての提案力強化。
09社内業務プロセスのデジタル対応強化による業務効率改善
10情報セキュリティ基盤の強化と認証取得
11各種社内データの結合と活用による攻めのITを推進
12次世代の役員／管理職候補の計画的育成
13中途採用中心の新規採用でスキルミックスを強化
14安定的な配当の基本方針のもと、自己株式取得の実施も機動的に検討する。
計画の前提特定の年度における経常利益15億円の達成時期を前提とするものではない、メモリーを中心とした市況の回復・価格上昇局面を踏まえる
セグメント別目標セグメント 半導体製品分野 / 売上高 26年3月期実績26,103、27年3月期見通し30,600、29年3月期目標31,500（百万円） / 利益 非開示、セグメント ディスプレイ分野 / 売上高 26年3月期実績7,461、27年3月期見通し6,900、29年3月期目標7,500（百万円） / 利益 非開示、セグメント システム製品分野 / 売上高 26年3月期実績7,710、27年3月期見通し11,000、29年3月期目標11,000（百万円） / 利益 非開示、セグメント バッテリー＆電力機器分野 / 売上高 26年3月期実績1,254、27年3月期見通し1,100、29年3月期目標3,000（百万円） / 利益 非開示
会社が挙げているリスク
市況変動リスク
戦略リスク
オペレーションリスク
実際の業績等は、今後様々な要因により記載内容と異なる結果となる可能性
見直し・取り下げの理由
前中期経営計画において掲げていた連結経常利益15億円の達成時期を1年先送りした。一方で、その背景にあった収益構造改革は着実に進展しており、成長分野を中心とした利益構造の改善や、事業ポートフォリオの見直しを通じて、収益の質は確実に向上している。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第三次中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027年3月期～2029年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 42,812（26年3月期実績）／50,000（27年3月期見通し） → 53,500（29年3月期目標）（+7.7%（26/3～29/3 CAGR）） |
| ROE目標 | 4.7%（26年3月期実績） → 10.0％～（第三次中期経営計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | 安定的かつ継続的な配当を基本とし、企業成長とのバランスを重視した株主還元を行う。具体的な配当性向・DOEの数値目標および対象期間は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 財務体質や成長投資の進捗、資本効率の改善状況等を総合的に勘案し、自己株式取得の実施も機動的に検討する。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株価指標（PBR、PER等）を業界平均と比較し、企業価値向上施策を実行する。数値目標としてPBR≧1倍を掲げる。 |
| セグメント別目標 | セグメント 半導体製品分野 / 売上高 26年3月期実績26,103、27年3月期見通し30,600、29年3月期目標31,500（百万円） / 利益 非開示、セグメント ディスプレイ分野 / 売上高 26年3月期実績7,461、27年3月期見通し6,900、29年3月期目標7,500（百万円） / 利益 非開示、セグメント システム製品分野 / 売上高 26年3月期実績7,710、27年3月期見通し11,000、29年3月期目標11,000（百万円） / 利益 非開示、セグメント バッテリー＆電力機器分野 / 売上高 26年3月期実績1,254、27年3月期見通し1,100、29年3月期目標3,000（百万円） / 利益 非開示 |
| 計画の前提 | 特定の年度における経常利益15億円の達成時期を前提とするものではない、メモリーを中心とした市況の回復・価格上昇局面を踏まえる |
| 重点施策 | 市場変化に即応する事業構造の強化を図る。、新たなソリューション提案の向上により差別化を図る。、資本コストを意識した経営を実践し、ROE重視の経営判断で企業価値の向上を図る。、サステナビリティへの取組みを通じ、持続的成長を図る。、高付加価値メモリー/ストレージの拡販、エッジAIに向けた市況対応、ファウンドリー協業強化。、高精細・薄型ディスプレイの提案力強化、医療・商業分野への展開。、AIサーバー機器の拡販、通信分野の技術ソリューションの強化、電子機器・新規EMSビジネスの立ち上げ。、再エネ等系統系電力分野への展開強化や、バッテリーを基軸商材とし、トータルソリューションとしての提案力強化。、社内業務プロセスのデジタル対応強化による業務効率改善、情報セキュリティ基盤の強化と認証取得、各種社内データの結合と活用による攻めのITを推進、次世代の役員／管理職候補の計画的育成、中途採用中心の新規採用でスキルミックスを強化、安定的な配当の基本方針のもと、自己株式取得の実施も機動的に検討する。 |
| 前計画の実績 | 連結経常利益15億円 → 非開示 |
| 見直し・取り下げの理由 | 前中期経営計画において掲げていた連結経常利益15億円の達成時期を1年先送りした。一方で、その背景にあった収益構造改革は着実に進展しており、成長分野を中心とした利益構造の改善や、事業ポートフォリオの見直しを通じて、収益の質は確実に向上している。 |
| 認識するリスク | 市況変動リスク、戦略リスク、オペレーションリスク、実際の業績等は、今後様々な要因により記載内容と異なる結果となる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月13日 |
| 公表日 | 2026年5月13日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額非財務目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画で経常利益15億円の達成時期を1年先送りした一方、収益構造改革が着実に進展し、成長分野を中心とした利益構造の改善や事業ポートフォリオの見直しにより収益の質が向上したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。