読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
34.2
％（持分）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01日本を代表する製紙メーカーグループと連携し、高知県に、年間50トン規模の和紙繊維の量産体制を構築
02京都府において、和紙の最高級原料である楮（こうぞ）および雁皮（がんぴ）の自社栽培体制を構築
03和紙繊維（糸）を素材メーカーとしてグローバル市場へ直接供給
04Life Innovation 社の和紙繊維を日本最高峰の職人が手織りし、独自技法を施した高級生地として展開
計画の前提Life Innovation 社の事業計画の6カ月間（2026年2月～2026年8月）程度における進捗を前提として、17％の追加出資により連結子会社化することについてLife Innovation社と合意している。
非財務目標指標 和紙繊維の量産体制 / 目標値 年間50トン規模 / 時期 2026年4月中、指標 楮および雁皮の自社栽培体制 / 目標値 構築 / 時期 2026年4月中、指標 高級生地の生産 / 目標値 年間1,000メートル限定 / 時期 非開示
対象市場の規模年間13億円規模の和紙繊維市場。出典の記載なし。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Life Innovation 社の事業計画 |
| 計画期間 | 2026年2月～2026年8月（6カ月間程度） |
| 非財務目標 | 指標 和紙繊維の量産体制 / 目標値 年間50トン規模 / 時期 2026年4月中、指標 楮および雁皮の自社栽培体制 / 目標値 構築 / 時期 2026年4月中、指標 高級生地の生産 / 目標値 年間1,000メートル限定 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | Life Innovation 社の事業計画の6カ月間（2026年2月～2026年8月）程度における進捗を前提として、17％の追加出資により連結子会社化することについてLife Innovation社と合意している。 |
| 重点施策 | 日本を代表する製紙メーカーグループと連携し、高知県に、年間50トン規模の和紙繊維の量産体制を構築、京都府において、和紙の最高級原料である楮（こうぞ）および雁皮（がんぴ）の自社栽培体制を構築、和紙繊維（糸）を素材メーカーとしてグローバル市場へ直接供給、Life Innovation 社の和紙繊維を日本最高峰の職人が手織りし、独自技法を施した高級生地として展開 |
| 対象市場の規模 | 年間13億円規模の和紙繊維市場。出典の記載なし。 |
| 公表日 | 2026年3月2日 |
この書類が述べていない項目（18件）
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。楮・雁皮は国内生産の大幅な減少により希少化し、市場では慢性的な供給不足が続いているため。原料を自社で確保することで安定供給能力を確保し、高い参入障壁を構築するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。