シキボウ（3109）・リスク顕在化
デジタル投資・人件費上昇による利益圧迫
FY2025-H1に初出。2回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人員・システム開発投資による販管費増加10社が書いているテーマ・逆風8社・追い風2社
シキボウがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。6社中2社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025顕在化有価証券報告書
「営業利益については、繊維セグメントにおける輸出衣料事業の好調やユニフォーム事業の価格改定が進んだことによる利益貢献はありましたが、㈱シキボウ堺の新工場建設による先行費用や、基幹システム更新のための情報システム投資費用の増加により、苦戦いたしました。」
新工場建設の先行費用と基幹システム更新の情報システム投資費用の増加が、営業利益の計画未達要因として実際に現れた。 - FY2025-H1初出有価証券報告書
「加えて、デジタル投資及び人件費の上昇が利益を押し下げました。」
デジタル投資と人件費上昇が当中間連結会計期間の利益を押し下げたことが、独立した費用負担要因として初めて記載された。