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日清紡ホールディングス(3105)・施策再掲

オートモーティブ・超スマート社会関連への重点配分

FY2016に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2020。

8記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再定義FY2018再掲FY2019 – FY20202016: 120162017: 320172018: 220182019: 020192020: 120202021: 12021
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経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに57社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020再掲有価証券報告書

    「現在モビリティ分野においては、無線通信技術に電子デバイス・メカトロニクス・ケミカル技術を融合しグループ横断的に事業を拡大しています。」

    従来のオートモーティブ・超スマート社会関連への重点配分を、モビリティを中心とするグループ横断的な技術融合・事業拡大として継続している。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「現在モビリティ分野においては、無線通信技術に電子デバイス・メカトロニクス・ケミカル技術を融合しグループ横断的に事業を拡大しています。」

    従来のオートモーティブ・超スマート社会関連への重点配分が、モビリティを中心とするグループ横断的な技術融合・事業拡大として継続している。
  3. FY2018再定義有価証券報告書

    「現在モビリティ分野においては、無線通信技術に電子デバイス・メカトロニクス・ケミカル技術を融合しグループ横断的に事業拡大を進めています。」

    従来のオートモーティブ及び超スマート社会関連への重点配分という表現から、モビリティを中心に複数技術を融合するグループ横断的な事業拡大へ表現が移っている。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「今後は先ず、オートモーティブ及び超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分し、成長戦略を遂行します。」

    オートモーティブおよび超スマート社会関連への経営資源重点配分方針を再掲している。
  5. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「多様性の中での団結により成長戦略を遂行する中、今後は先ず、オートモーティブ及び超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分する方針です。」

    ファウンデーションブレーキ事業の譲渡理由として、オートモーティブおよび超スマート社会関連への経営資源重点配分方針を再確認している。
  6. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「今後は先ず、オートモーティブおよび超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分する方針です。」

    紙製品事業の譲渡理由として、オートモーティブおよび超スマート社会関連への重点配分方針を再掲している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「今後は先ず、オートモーティブ及び超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分し、成長戦略を遂行します。」

    重点配分先をオートモーティブおよび超スマート社会関連とする方針を再掲している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「今後は先ず、オートモーティブ及び超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分し、成長戦略を遂行します。」

    経営資源の重点配分先を具体的に示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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