日清紡ホールディングス（3105）・施策再掲直近の決算説明資料（2026-08-06）では「再定義」
4つのソリューションを柱とする研究開発
FY2018に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-08-06。
5記載
9年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
重点成長・育成分野の選定による事業創出102社が書いているテーマ・逆風0社・追い風107社
日清紡ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2023年）より3年遅い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに14社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている102社のうち14社を表示しています。上の文は102社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-06再定義決算説明資料
「３つの領域に絞りテーマ設定・リソース集中 ： (1)製造現場、(2)海運・造船、(3)防災」
研究開発の重点が、従来の環境・エネルギーを軸とする戦略分野の整理から、製造現場、海運・造船、防災の3領域に研究資源を集中する設計へ具体的に組み替えられた。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社グループでは、“環境・エネルギー”を軸とし、「モビリティ」、「インフラストラクチャー＆セーフティー」、「ライフ＆ヘルスケア」に関わる３つの分野を戦略的事業領域に定め、これらの分野において高性能・高品質かつ競争力のある製品・技術の開発に力を注いでいます。」
環境・エネルギーを軸とする3戦略分野への研究開発集中を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループでは、“環境・エネルギー”を軸とし、「モビリティ」、「インフラストラクチャー＆セーフティー」、「ライフ＆ヘルスケア」に関わる3つの分野を戦略的事業領域に定め、これらの分野において高性能・高品質かつ競争力のある製品・技術の開発に力を注いでいます。」
環境・エネルギーを軸とする3分野への研究開発集中と、グループ横断の技術融合を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループでは、“環境・エネルギー”を軸とし、「モビリティ」、「インフラストラクチャー＆セーフティー」、「ライフ＆ヘルスケア」に関わる3つの分野を戦略的事業領域に定め」
環境・エネルギーを軸に3分野で研究開発を行い、グループ内の無線・通信、マイクロデバイス、ブレーキ、化学品等の技術融合を進める方針を継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「また、“環境・エネルギー”を軸とし、「水素ソリューション」「モビリティソリューション」「メディカル・ヘルスケアソリューション」「社会インフラソリューション」の４つを柱に、持続可能な社会づくりに貢献する技術・製品・サービスの開発に取り組んでまいります。」
環境・エネルギーを軸に、水素、モビリティ、メディカル・ヘルスケア、社会インフラの4ソリューションを研究開発の柱として明示している。