物語コーポレーション（3097）・施策再掲直近の役員の異動（2026-06-15）では「前進」
成長を支える本社機能の向上
FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-06-15。
6記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
本部機能強化による全社横断型の価値創造21社が書いているテーマ・逆風1社・追い風20社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-15前進役員の異動
「「立地開発部」を分割し、「東日本立地開発部」、「西日本立地開発部」および「立地戦略部」へ改組する」
立地開発部を地域別部門と立地戦略部へ分割し、店舗開発部も店舗開発部と店舗建設部へ再編した。本社・経営基盤における店舗開発機能の分化を具体化した。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、人財の採用や教育面の強化、海外事業の強化に加え、世代交代と業務執行体制の一層の強化を目的とした機構改革を実施し、中長期的な成長の実現に向けた基盤づくりに取り組んでまいりました。」
世代交代と業務執行体制の強化を含む機構改革を、成長を支える基盤づくりとして継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、人材の採用や教育面の強化、新業態の開発、世代交代と業務執行体制の一層の強化を目的とした機構改革を実施し、中長期的な成長の実現に向けた基盤づくりにも、引き続き取り組みました。」
人材面と業務執行体制を含む本社・経営基盤の強化を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、新業態の開発、人材の採用や教育面の強化、物流体制の見直しを図るとともに、世代交代と業務執行体制の一層の強化を目的とした機構改革を実施し、中長期的な成長の実現に向けた基盤づくりに取り組んで参りました。」
世代交代と業務執行体制の強化を含む機構改革を、成長を支える基盤づくりとして継続している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「また、新業態の開発、人材の採用や教育面の強化、物流体制の見直しを図るとともに、世代交代と業務執行体制の一層の強化を目的とした機構改革を実施し、中長期的な成長の実現に向けた基盤づくりに取り組んで参りました。」
本社・経営基盤の強化に関して、世代交代と業務執行体制の強化を目的とする機構改革を実施した。 - FY2016初出有価証券報告書
「本社の二大機能である営業店舗の支援能力と将来の収益をつくる戦略の立案能力を強化するために、営業と本社マネジメント層の育成と強化を中心とした施策を推進して参ります。」
店舗支援能力と将来収益をつくる戦略立案能力の強化を本社機能の課題としている。