読む価値
44定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
12.5
％（親会社株主に帰属する中間純利益の前年同期比減少率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）令和8年4月1日〜令和8年9月30日連結日本基準売上高49,902,031千円前年比 +5.4%
営業利益1,076,117千円前年比 +7.0%
経常利益1,122,098千円前年比 +5.5%
純利益（親会社株主帰属）625,332千円前年比 -12.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産25,005,142千円
うち純資産 12,530,637 千円自己資本比率 50.1%
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。
現金の出入り
営業+764,653
投資-964,121
財務-674,696
純増減-874,164
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高3,466,595千円
セグメント別売上高
スーパーマーケット事業13,98528.0%+2.5%
業務スーパー事業27,75655.6%+8.2%
弁当給食事業5,36610.8%+0.2%
食材宅配事業2,4314.9%+0.6%
旅館、その他事業3610.7%+36.3%
セグメント別利益
スーパーマーケット事業396+0.9%
業務スーパー事業1,011+7.0%
弁当給食事業156+6.2%
食材宅配事業2+26.0%
旅館、その他事業-44+42.0%
見通しと株主還元
業績予想の修正変更なし
業績の増減要因
物価高や生鮮食品価格の高騰、物流費・人件費等のコスト上昇が続く一方、セール・チラシ広告・販促企画、新商品や新業態の展開、店舗運営の効率化、新規受託先の増加、契約施設数の増加などが売上・利益に寄与した。中間純利益は減損損失56,842千円や災害による損失101,360千円などの特別損失により減少した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
減損損失56,842千円
特別損益の内訳特別利益 受取補償金 34,393千円 / 特別損失 減損損失 56,842千円、災害による損失 101,360千円、固定資産除却損 5,173千円、その他 851千円
減価償却費553,595千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 令和8年4月1日〜令和8年9月30日 |
| 売上高 | 49,902,031千円（前年比 +5.4%） |
| 営業利益 | 1,076,117千円（前年比 +7.0%） |
| 経常利益 | 1,122,098千円（前年比 +5.5%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 625,332千円（前年比 -12.5%） |
| 自己資本比率 | 当期末 50.1 / 前期末 非開示 |
| 総資産 | 25,005,142千円 |
| 純資産 | 12,530,637千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 764,653千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -964,121千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -674,696千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 3,466,595千円 |
| 業績予想の修正 | 変更なし |
| セグメント別売上高 | セグメント スーパーマーケット事業 / 売上高 13,985百万円 / 前年同期比 2.5％増、セグメント 業務スーパー事業 / 売上高 27,756百万円 / 前年同期比 8.2％増、セグメント 弁当給食事業 / 売上高 5,366百万円 / 前年同期比 0.2％増、セグメント 食材宅配事業 / 売上高 2,431百万円 / 前年同期比 0.6％増、セグメント 旅館、その他事業 / 売上高 361百万円 / 前年同期比 36.3％増 |
| セグメント別利益 | セグメント スーパーマーケット事業 / セグメント利益 396百万円 / 前年同期比 0.9％増、セグメント 業務スーパー事業 / セグメント利益 1,011百万円 / 前年同期比 7.0％増、セグメント 弁当給食事業 / セグメント利益 156百万円 / 前年同期比 6.2％増、セグメント 食材宅配事業 / セグメント利益 2百万円 / 前年同期比 増益（前年同期は26百万円のセグメント損失）、セグメント 旅館、その他事業 / セグメント利益 -44百万円 / 前年同期比 減益（前年同期は42百万円のセグメント損失） |
| 減価償却費 | 553,595千円 |
| 減損損失 | 56,842千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 受取補償金 34,393千円 / 特別損失 減損損失 56,842千円、災害による損失 101,360千円、固定資産除却損 5,173千円、その他 851千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 業績の増減要因 | 物価高や生鮮食品価格の高騰、物流費・人件費等のコスト上昇が続く一方、セール・チラシ広告・販促企画、新商品や新業態の展開、店舗運営の効率化、新規受託先の増加、契約施設数の増加などが売上・利益に寄与した。中間純利益は減損損失56,842千円や災害による損失101,360千円などの特別損失により減少した。 |
この書類が述べていない項目（15件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率通期業績予想年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高会計方針の変更連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。物価高や生鮮食品価格の高騰、物流費・人件費等のコスト上昇が続く一方、販売促進、新商品・新業態の展開、店舗運営の効率化、契約施設や新規受託先の増加などに取り組んだ。親会社株主に帰属する中間純利益は、弁当給食事業及び旅館、その他事業で固定資産の回収可能性を検討した結果、減損損失56百万円を計上したことなどにより減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。