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質疑応答要旨2026年2月期 通期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上総利益率単体既存店の粗利率は改善。具体的な率と前年同期比の増減ポイントは非開示
営業利益率既存店では上昇計画。中期経営計画では先行投資により低下想定。具体的な率と前年同期比の増減ポイントは非開示
通期業績予想
既存店売上高成長率
102%
出店計画
30〜35
米国出店目標
3年で6〜10
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
概ね想定どおりに順調に推移質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 原油供給制約物流費・店舗設備費上昇の懸念がある一方、中古品需要拡大が成長機会になると説明
- インバウンド中国人観光客減少は他地域の需要増で吸収。免税売上比率は10%超
- 粗利率クーポン制度変更、低単価商材、冬物在庫の価格管理が改善要因
- 中期計画AI・DX、仕入チャネル、米国進出が先行投資要因
- 出店今期30〜35店舗を計画し、都心部と地方のバランスを重視
- AI・DX査定の効率化・真贋判定・価格算出を進め、効果発現まで1〜2年は費用先行
- 販管費物流センターを集約・拡張移転し、下期を中心に費用増加を見込む
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
粗利率改善要因：買取クーポン制度変更による値入率改善、低単価商材の販売好調による販売ミックス、冬物在庫の価格コントロール。販管費増加要因：AI・DX投資、店舗以外の仕入チャネル強化、アメリカ進出、物流センターの拡張移転
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 既存店売上高成長率102%
- 今期出店計画30〜35
- 米国出店目標3年で6〜10
新しい施策
- AIを用いたブランド品の真贋判定・販売価格算出
- 店舗以外の仕入チャネル強化
- 関東の物流拠点の集約・拡張移転
- アメリカでの出店準備・進出
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 単体既存店売上高成長率104.6前年同月比%
- 2027年2月期既存店売上高成長率前提102前年同期比%
- 3月既存店売上高101.6前年同月比%
- 免税売上比率10%超前年同期比前年超えで推移
中期経営計画の目標
米国で3年で6〜10店舗規模を目指す。既存店は通期2%の売上成長と売上総利益率の上昇を見込む市場規模・シェア
国内の出店余地を800〜1,000店舗規模と説明。市場規模・シェアの数値は非開示店舗数・拠点数
タイ5店舗、台湾3店舗。タイは進行期に6店舗目、米国は2027年2月期中に1店舗目を予定。今期の新規出店計画は30〜35店舗従業員数
人数は非開示。AI/DX分野と店舗以外の仕入チャネルで人員を増加| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2026年2月期 通期 |
| 売上総利益率 | 単体既存店の粗利率は改善。具体的な率と前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 営業利益率 | 既存店では上昇計画。中期経営計画では先行投資により低下想定。具体的な率と前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 通期業績予想 | 既存店売上高成長率 102% / 出店計画 30〜35 / 米国出店目標 3年で6〜10 |
| 計画に対する自己評価 | 概ね想定どおりに順調に推移 |
| 増減要因の内訳 | 粗利率改善要因：買取クーポン制度変更による値入率改善、低単価商材の販売好調による販売ミックス、冬物在庫の価格コントロール。販管費増加要因：AI・DX投資、店舗以外の仕入チャネル強化、アメリカ進出、物流センターの拡張移転 |
| 主要KPI | 指標名 単体既存店売上高成長率 / 値 104.6前年同月比% / 前年同期比 非開示、指標名 2027年2月期既存店売上高成長率前提 / 値 102前年同期比% / 前年同期比 非開示、指標名 3月既存店売上高 / 値 101.6前年同月比% / 前年同期比 非開示、指標名 免税売上比率 / 値 10%超 / 前年同期比 前年超えで推移 |
| 店舗数・拠点数 | タイ5店舗、台湾3店舗。タイは進行期に6店舗目、米国は2027年2月期中に1店舗目を予定。今期の新規出店計画は30〜35店舗 |
| 従業員数 | 人数は非開示。AI/DX分野と店舗以外の仕入チャネルで人員を増加 |
| 業績見通しの前提 | 項目 既存店売上高成長率 / 値 102%、項目 今期出店計画 / 値 30〜35、項目 米国出店目標 / 値 3年で6〜10 |
| 中期経営計画の目標 | 米国で3年で6〜10店舗規模を目指す。既存店は通期2%の売上成長と売上総利益率の上昇を見込む |
| 市場規模・シェア | 国内の出店余地を800〜1,000店舗規模と説明。市場規模・シェアの数値は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 原油供給制約：物流費・店舗設備費上昇の懸念がある一方、中古品需要拡大が成長機会になると説明、インバウンド：中国人観光客減少は他地域の需要増で吸収。免税売上比率は10%超、粗利率：クーポン制度変更、低単価商材、冬物在庫の価格管理が改善要因、中期計画：AI・DX、仕入チャネル、米国進出が先行投資要因、出店：今期30〜35店舗を計画し、都心部と地方のバランスを重視、AI・DX：査定の効率化・真贋判定・価格算出を進め、効果発現まで1〜2年は費用先行、販管費：物流センターを集約・拡張移転し、下期を中心に費用増加を見込む |
| 新しい施策 | AIを用いたブランド品の真贋判定・販売価格算出、店舗以外の仕入チャネル強化、関東の物流拠点の集約・拡張移転、アメリカでの出店準備・進出 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高営業利益経常利益純利益販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、既存店売上の前提を102%とした理由として、前年実績のハードル上昇やインフレ・世界情勢など外部環境の不透明感を挙げている。また、AI・DX投資、物流拠点の拡張移転、アメリカ進出は将来の成長に向けた先行投資であり、当面は費用が先行すると説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。