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ドトール・日レスホールディングス(3087)・施策再掲

8つのマテリアリティの特定と3領域でのサステナビリティ推進

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに63社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、飲食を通じた豊かな社会の実現に向けて、特定した8つのマテリアリティを、3つの重要課題領域(豊かな社会の実現、地域や地球の持続性、平和で公正な環境)に体系的に整理しております。」

    8つのマテリアリティを3つの重要課題領域に整理して推進する枠組みを継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「特定した8つのマテリアリティは、基本理念に基づいた3つの重要課題領域(豊かな社会の実現、地域や地球の持続性、平和で公正な環境)に関連付けられており」

    8つのマテリアリティを3つの重要課題領域に関連付けて推進する枠組みを継続している。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「特定した8つのマテリアリティは、基本理念に基づいた3つの重要課題領域(豊かな社会の実現、地域や地球の持続性、平和で公正な環境)に関連付けられており、当社グループはそれらを推進することで、基本理念の実現を目指しています。」

    製品の安全安心、コーヒー産地の保全、持続可能な調達、気候変動への対応、資源循環型社会実現への貢献、フードロス削減、多様な人材の活躍、ガバナンスの強化という8つのマテリアリティを、3つの重要課題領域に関連付けて取締役会で特定・決議している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ドトール・日レスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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