Komori
ドトール・日レスホールディングス(3087)・施策削除

エクセルシオールのリブランディングと価値ある時間の提供

FY2017-Q1に初出。7回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

7記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q3 – FY2017再定義FY2018-Q1削除FY2019-Q2 – FY20192016: 220162017: 320172018: 120182019: 12019
同じテーマの他社
エクセルシオールのリブランディングと価値ある時間の提供1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019削除有価証券報告書
    本報告書では、エクセルシオールのリブランディングや「価値ある時間」をテーマとする直接の言及を確認できない。
  2. FY2019-Q2削除有価証券報告書
    本報告書では、エクセルシオールのリブランディングや「価値ある時間」をテーマとする従来の直接的な言及を確認できない。商品テーマは、別スレッドの「MADE IN JAPAN~厳選された国産素材の提供~」として記載されている。
  3. FY2018-Q1再定義有価証券報告書

    「ドトールコーヒーグループの小売事業及びフランチャイズ事業においては、ドトールコーヒーショップやエクセルシオール カフェを中心に、今期のテーマ「MADE IN JAPAN ~厳選された国産素材の提供~」を軸に、季節に合わせた魅力ある商品作りに注力いたしました。」

    エクセルシオールのリブランディングで従来示されていた「価値ある時間」に代わり、今期はドトールコーヒーショップとエクセルシオール カフェを含む商品戦略を、厳選された国産素材の提供を軸に表現している。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「エクセルシオール業態において、“ひとりひとりのお客様に「価値ある時間(とき)」を提供すること”をテーマに進めているリブランディングを加速しております。」

    エクセルシオールのリブランディング、ベーカリー中心のメニュー変更、顧客支持および改装前を上回る実績を引き続き記載している。
  5. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「エクセルシオール業態において、“ひとりひとりのお客様に「価値ある時間(とき)」を提供すること”をテーマに進めているリブランディングを加速しております。ベーカリーを中心に従来のメニューからも大きく変更し、お客様からもご支持を頂くなど、改装前を上回る実績を残しております。」

    リブランディングの加速、ベーカリー中心のメニュー変更、顧客支持、改装前を上回る実績について前回と同様に記載している。
  6. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「エクセルシオール業態において、“ひとりひとりのお客様に「価値ある時間(とき)」を提供すること”をテーマに進めているリブランディングを加速しております。ベーカリーを中心に従来のメニューからも大きく変更し、お客様からもご支持を頂くなど、改装前を上回る実績を残しております。」

    リブランディングを加速し、メニュー変更後に顧客支持を得て、改装前を上回る実績を残したと記載している。
  7. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「エクセルシオール業態において、“ひとりひとりのお客様に「価値ある時間(とき)」を提供すること”をテーマに進めているリブランディングを加速しております。」

    エクセルシオールで、顧客一人ひとりへの価値提供をテーマとするリブランディングを進めている。ベーカリーを中心としたメニュー変更と改装前を上回る実績にも言及している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ドトール・日レスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
エクセルシオールのリブランディングと価値ある時間の提供|ドトール・日レスホールディングス(3087)の変遷 | Komori