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J.フロント リテイリング(3086)・目標再掲

新グループビジョン「くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。」

FY2017に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q1。

8記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020-Q12017: 320172018: 320182019: 22019
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未来創造と快適生活への挑戦を掲げる企業理念9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは“くらしの「あたらしい幸せ」を発明する。”という新しいグループビジョンの実現を目指した「2017~2021年度 中期経営計画」の3年目を迎え」

    新グループビジョンを起点とする中期経営計画の3年目として、取り組みを継続している。
  2. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは“くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。”という新しいグループビジョンの実現を目指した「2017~2021年度 中期経営計画」の2年目を迎え、小売業の枠を超えた「マルチサービスリテイラー」としての発展に向けて、既存事業の競争力と収益力の一段の強化をはかるとともに、事業領域の拡大に取り組んでおります。」

    新グループビジョンを起点とする2017~2021年度中期経営計画の2年目として、マルチサービスリテイラー化と既存事業強化・事業領域拡大を継続している。
  3. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは“くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。”という新しいグループビジョンの実現を目指した「2017~2021年度 中期経営計画」の2年目を迎え、小売業の枠を超えた「マルチサービスリテイラー」としての発展に向けて、既存事業の競争力と収益力の一段の強化をはかるとともに、重点関連3事業の取り組みを加速させております。」

    新グループビジョンを起点とする2017~2021年度中期経営計画の2年目として、施策を継続している。
  4. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。」という新しいグループビジョンの実現を目指した「2017~2021年度 中期経営計画」の2年目を迎え」

    新グループビジョンを2017~2021年度中期経営計画の2年目における施策の起点として再確認している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「“くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。”という新しいグループビジョン実現に向け「2017~2021年度 中期経営計画」をスタートさせました。」

    新グループビジョンを中期経営計画の起点として再確認している。
  6. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは「くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。」という新しいグループビジョンの実現を目指し」

    新グループビジョンを2017~2021年度中期経営計画の初年度における施策の起点として再確認している。
  7. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。」という新しいグループビジョンの実現を目指し」

    新グループビジョンを2017~2021年度中期経営計画の初年度における施策の起点として再確認している。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「人々の心豊かな生活の実現に貢献する企業グループを目指した新グループビジョン“くらしの「あたらしい幸せ」を発明する。”を策定いたしました。」

    暮らし方と楽しみ方の多様化に対応し、事業領域の拡大と既存事業の変革を通じて新たな価値提供を目指す新しいグループビジョンを初めて具体的に掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
J.フロント リテイリングの次の決算発表は2026-10-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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