読む価値
45定例
6項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
11.1
売上高前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年7月1日〜2026年6月30日連結日本基準売上高16,730百万円前年比 +11.1%
営業利益638百万円前年比 +9.8%
経常利益576百万円前年比 +4.3%
純利益（親会社株主帰属）222百万円前年比 -28.2%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益19円71銭
期末の財政状態
総資産7,236,557千円
うち純資産 2,319,323 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+771,052
投資-1,178,320
財務-62,372
純増減-469,640
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,655,002千円
セグメント別売上高飲食事業 16,102百万円（前年比 +10.4%）、DXコンサルティング事業 692百万円（前年比 +26.2%）
セグメント別利益飲食事業 463百万円（前年比 -0.8%）、DXコンサルティング事業 174百万円（前年比 +52.9%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高18,000百万円（前年比 +7.6%）
営業利益800百万円（前年比 +25.2%）
経常利益750百万円（前年比 +30.1%）
純利益350百万円（前年比 +57.1%）
業績の増減要因
社会経済活動の正常化、雇用・所得環境の改善、外食需要・インバウンド需要の増加。DXコンサルティング事業ではプロデュース力・コンサルティング力を活かしたコラボレーション等を推進。一方、人材不足や食材費等の価格高騰が事業環境の重し。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし（『該当事項はありません』）
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失32,837千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 減損損失 32,837千円、固定資産除却損 15,043千円、投資有価証券評価損 36,911千円
減価償却費399,688千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年7月1日〜2026年6月30日 |
| 売上高 | 16,730百万円（前年比 +11.1%） |
| 営業利益 | 638百万円（前年比 +9.8%） |
| 経常利益 | 576百万円（前年比 +4.3%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 222百万円（前年比 -28.2%） |
| １株当たり当期純利益 | 19円71銭 |
| 総資産 | 7,236,557千円 |
| 純資産 | 2,319,323千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 771,052千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,178,320千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -62,372千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,655,002千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 18,000百万円（前年比 +7.6%） / 営業利益 800百万円（前年比 +25.2%） / 経常利益 750百万円（前年比 +30.1%） / 純利益 350百万円（前年比 +57.1%） |
| セグメント別売上高 | 飲食事業 16,102百万円（前年比 +10.4%）、DXコンサルティング事業 692百万円（前年比 +26.2%） |
| セグメント別利益 | 飲食事業 463百万円（前年比 -0.8%）、DXコンサルティング事業 174百万円（前年比 +52.9%） |
| 減価償却費 | 399,688千円 |
| 減損損失 | 32,837千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 減損損失 32,837千円、固定資産除却損 15,043千円、投資有価証券評価損 36,911千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし（『該当事項はありません』） |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 業績の増減要因 | 社会経済活動の正常化、雇用・所得環境の改善、外食需要・インバウンド需要の増加。DXコンサルティング事業ではプロデュース力・コンサルティング力を活かしたコラボレーション等を推進。一方、人材不足や食材費等の価格高騰が事業環境の重し。 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高営業利益率自己資本比率業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高会計方針の変更連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、社会経済活動の正常化、雇用・所得環境の改善、外食需要およびインバウンド需要の増加を挙げています。DXコンサルティング事業では、プロデュース力・コンサルティング力を活かしたブランドホルダーとのコラボレーションなどを進めた一方、人材不足や食材費等の価格高騰を厳しい要因として挙げています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。