読む価値
67注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会1
指名・報酬諮問委員会（社外取締役が過半数）
今回の変更点
役員報酬方針を改定。固定報酬・業績連動報酬・株式報酬の構成、ROE・営業利益を用いた業績連動報酬の支給条件、指名・報酬諮問委員会による審議を定めた。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 指名・報酬諮問委員会（社外取締役が過半数） |
| 今回の変更点 | 役員報酬方針を改定。固定報酬・業績連動報酬・株式報酬の構成、ROE・営業利益を用いた業績連動報酬の支給条件、指名・報酬諮問委員会による審議を定めた。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。誠実で透明性のある経営体制を構築・維持し、企業価値を継続的に高めるため。また、報酬決定手続の客観性・透明性を確保し、株主との価値共有と中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。