読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
9.6
売上高前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2025年4月1日〜2025年9月30日連結日本基準売上高2,378百万円前年比 +9.6%進捗 73.7%
営業利益103百万円進捗 69.1%
経常利益101百万円進捗 62.7%
純利益（親会社株主帰属）75百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益12.46円
期末の財政状態
総資産3,162百万円
うち純資産 886 百万円自己資本比率 26.6%前期末比 +10.9pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高
北関東エリア1,104,93346.5%
首都圏エリア908,65238.2%
東北エリア365,03315.3%
セグメント別利益
北関東エリア148,491
首都圏エリア87,599
東北エリア36,187
その他-2,554
地域別売上高
北関東エリア1,104,93346.5%
首都圏エリア908,65238.2%
東北エリア365,03315.3%
見通しと株主還元
通期業績予想
対象期間2025年4月1日〜2025年11月30日
売上高3,226百万円
営業利益149百万円
経常利益161百万円
親会社株主に帰属する当期純利益134百万円
業績予想の修正売上高 非開示 → 3,226百万円 / 営業利益 非開示 → 149百万円 / 経常利益 非開示 → 161百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 非開示 → 134百万円
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
既存店を中心とした効率重視の店舗運営、自社アプリ・LINE会員の獲得強化による予約獲得、グランドメニュー変更・価格見直しによるコスト最適化、インバウンド需要に対応した新店舗の出店
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社（社名なし） / 除外 0社（社名なし）
重要な後発事象第1回新株予約権の行使、資本金の額の減少に関する臨時株主総会への付議、株主優待制度の新設
減損損失合計 3,046千円 / 対象資産 北関東エリアの閉鎖決定1店舗（1,081千円）、東北エリアの閉鎖決定2店舗（1,965千円）
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 176千円 / 特別損失 減損損失 3,046千円 / 店舗閉鎖損失引当金繰入額 13,804千円 / その他 892千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数6,680,000株
期末自己株式数439株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2025年9月30日 |
| 売上高 | 2,378百万円（前年比 +9.6%） |
| 営業利益 | 103百万円 |
| 経常利益 | 101百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 75百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 12.46円 |
| 自己資本比率 | 当期末 26.6 / 前期末 15.7 |
| 総資産 | 3,162百万円 |
| 純資産 | 886百万円 |
| 通期業績予想 | 対象期間 2025年4月1日〜2025年11月30日 / 売上高 3,226百万円 / 営業利益 149百万円 / 経常利益 161百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 134百万円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 3,226百万円 / 営業利益 非開示 → 149百万円 / 経常利益 非開示 → 161百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 非開示 → 134百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| セグメント別売上高 | 北関東エリア 1,104,933千円 / 首都圏エリア 908,652千円 / 東北エリア 365,033千円 / その他 非開示 |
| セグメント別利益 | 北関東エリア 148,491千円 / 首都圏エリア 87,599千円 / 東北エリア 36,187千円 / その他 -2,554千円 |
| 地域別売上高 | 北関東エリア 1,104,933千円 / 首都圏エリア 908,652千円 / 東北エリア 365,033千円 |
| 減損損失 | 合計 3,046千円 / 対象資産 北関東エリアの閉鎖決定1店舗（1,081千円）、東北エリアの閉鎖決定2店舗（1,965千円） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 176千円 / 特別損失 減損損失 3,046千円 / 店舗閉鎖損失引当金繰入額 13,804千円 / その他 892千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社（社名なし） / 除外 0社（社名なし） |
| 重要な後発事象 | 第1回新株予約権の行使、資本金の額の減少に関する臨時株主総会への付議、株主優待制度の新設 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 6,680,000株 |
| 期末自己株式数 | 439株 |
| 業績の増減要因 | 既存店を中心とした効率重視の店舗運営、自社アプリ・LINE会員の獲得強化による予約獲得、グランドメニュー変更・価格見直しによるコスト最適化、インバウンド需要に対応した新店舗の出店 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針受注高・受注残高減価償却費
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会・経済活動の正常化や個人消費の持ち直しに加え、既存店で効率を重視した運営、自社アプリ・LINE会員の獲得による予約獲得、メニュー変更・価格見直しによるコスト最適化を進めました。また、インバウンド需要に対応する新店舗を出店しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。