読む価値
43定例
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悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-40.611
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2024年４月１日～2024年９月30日連結日本基準売上高2,169百万円進捗 45.7%
営業利益-24百万円
経常利益-33百万円
純利益（親会社株主帰属）-40百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△7.16円
期末の財政状態
総資産2,617百万円
うち純資産 225 百万円自己資本比率 7.1%
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。
セグメント別売上高北関東エリア 985,551千円、首都圏エリア 809,058千円、東北エリア 372,034千円、その他 2,662千円
セグメント別利益北関東エリア 69,721千円、首都圏エリア 62,463千円、東北エリア -3,594千円、その他 -150,902千円
地域別売上高985,551千円、809,058千円、372,034千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高4,750百万円
営業利益135百万円
経常利益128百万円
純利益115百万円
業績予想の修正修正なし
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
株式会社ホリイ物流を連結子会社化し、当中間連結会計期間から連結決算に移行。店舗売上はコロナ前の水準に至らず、原材料価格の上昇と人件費関連コストの上昇が続く中、グランドメニューの変更、価格の見直し、コストの最適化を実施。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 1 / 社名 株式会社ホリイ物流 / 除外 社数 0 / 社名 非開示
減損損失該当事項なし（固定資産の減損損失に関する情報）
特別損益の内訳特別利益 段階取得に係る差益 9,000千円、負ののれん発生益 13,657千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失引当金繰入額 26,894千円、固定資産除却損 151千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：非開示）
期末発行済株式数5,670,000株
期末自己株式数439株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年４月１日～2024年９月30日 |
| 売上高 | 2,169百万円 |
| 営業利益 | -24百万円 |
| 経常利益 | -33百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -40百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △7.16円 |
| 自己資本比率 | 当期末 7.1 / 前期末 非開示 |
| 総資産 | 2,617百万円 |
| 純資産 | 225百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 4,750百万円 / 営業利益 135百万円 / 経常利益 128百万円 / 純利益 115百万円 |
| 業績予想の修正 | 修正なし |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| セグメント別売上高 | 北関東エリア 985,551千円、首都圏エリア 809,058千円、東北エリア 372,034千円、その他 2,662千円 |
| セグメント別利益 | 北関東エリア 69,721千円、首都圏エリア 62,463千円、東北エリア -3,594千円、その他 -150,902千円 |
| 地域別売上高 | 985,551千円、809,058千円、372,034千円 |
| 減損損失 | 該当事項なし（固定資産の減損損失に関する情報） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 段階取得に係る差益 9,000千円、負ののれん発生益 13,657千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失引当金繰入額 26,894千円、固定資産除却損 151千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 1 / 社名 株式会社ホリイ物流 / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 5,670,000株 |
| 期末自己株式数 | 439株 |
| 業績の増減要因 | 株式会社ホリイ物流を連結子会社化し、当中間連結会計期間から連結決算に移行。店舗売上はコロナ前の水準に至らず、原材料価格の上昇と人件費関連コストの上昇が続く中、グランドメニューの変更、価格の見直し、コストの最適化を実施。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針受注高・受注残高減価償却費重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株式会社ホリイ物流の株式を追加取得して連結子会社化した。店舗売上は回復基調にあるもののコロナ前の水準には届かず、原材料価格や人件費関連コストの上昇が続く中、メニュー変更、価格見直し、コスト最適化を進めた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。