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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2023年4月1日〜2024年3月31日非連結（個別）日本基準売上高4,656百万円前年比 +14.9%
営業利益69百万円
経常利益80百万円
純利益（親会社株主帰属）89百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益15円82銭
売上高営業利益率1.5
期末の財政状態
総資産2,577百万円
うち純資産 229 百万円自己資本比率 8.9%前期末比 +4.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+56
投資-20
純増減+36
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高837百万円
セグメント別売上高北関東エリア 2,093,752千円（前年比 +14.6%）、首都圏エリア 1,738,150千円（前年比 +14.4%）、東北エリア 824,241千円（前年比 +16.5%）
セグメント別利益北関東エリア 166,350千円（前年比 +521.0%）、首都圏エリア 186,439千円（前年比 +519.5%）、東北エリア 34,508千円
地域別売上高2,093,752千円（前年比 +14.6%）、1,738,150千円（前年比 +14.4%）、824,241千円（前年比 +16.5%）
見通しと株主還元
年間配当予想0円00銭 → 非開示
業績の増減要因
新型コロナウイルス感染症の5類移行とインバウンド需要の回復、郊外型店舗の業態変更、予約獲得の強化、営業時間の見直し、効率を重視した人員配置によるコスト最適化。
継続企業の前提に関する記載
継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。2023年3月期まで存在した重要な疑義を生じさせる事象等は、黒字化により解消したと記載。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規：1社（株式会社ホリイ物流、2024年4月30日付で子会社化）。除外：非開示。
重要な後発事象2024年4月30日付で株式会社ホリイ物流の株式を追加取得し、議決権比率60％の子会社とした。取得対価は30,000千円。
減損損失27,510千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 9,146千円 / 特別損失 固定資産除却損 910千円、減損損失 27,510千円、店舗閉鎖損失 3,081千円、固定資産圧縮損 11,333千円
減価償却費44,313千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：該当なし）
期末発行済株式数5,670,000株
期末自己株式数439株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2023年4月1日〜2024年3月31日 |
| 売上高 | 4,656百万円（前年比 +14.9%） |
| 営業利益 | 69百万円 |
| 経常利益 | 80百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 89百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 15円82銭 |
| 売上高営業利益率 | 1.5 |
| 自己資本比率 | 当期末 8.9 / 前期末 4.4 |
| 総資産 | 2,577百万円 |
| 純資産 | 229百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 56百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -20百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 837百万円 |
| 年間配当予想 | 0円00銭 → 非開示 |
| セグメント別売上高 | 北関東エリア 2,093,752千円（前年比 +14.6%）、首都圏エリア 1,738,150千円（前年比 +14.4%）、東北エリア 824,241千円（前年比 +16.5%） |
| セグメント別利益 | 北関東エリア 166,350千円（前年比 +521.0%）、首都圏エリア 186,439千円（前年比 +519.5%）、東北エリア 34,508千円 |
| 地域別売上高 | 2,093,752千円（前年比 +14.6%）、1,738,150千円（前年比 +14.4%）、824,241千円（前年比 +16.5%） |
| 減価償却費 | 44,313千円 |
| 減損損失 | 27,510千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 9,146千円 / 特別損失 固定資産除却損 910千円、減損損失 27,510千円、店舗閉鎖損失 3,081千円、固定資産圧縮損 11,333千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。2023年3月期まで存在した重要な疑義を生じさせる事象等は、黒字化により解消したと記載。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規：1社（株式会社ホリイ物流、2024年4月30日付で子会社化）。除外：非開示。 |
| 重要な後発事象 | 2024年4月30日付で株式会社ホリイ物流の株式を追加取得し、議決権比率60％の子会社とした。取得対価は30,000千円。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：該当なし） |
| 期末発行済株式数 | 5,670,000株 |
| 期末自己株式数 | 439株 |
| 業績の増減要因 | 新型コロナウイルス感染症の5類移行とインバウンド需要の回復、郊外型店舗の業態変更、予約獲得の強化、営業時間の見直し、効率を重視した人員配置によるコスト最適化。 |
この書類が述べていない項目（6件）
財務活動によるキャッシュ・フロー通期業績予想業績予想の修正配当性向株主還元方針受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症の5類移行やインバウンド需要の回復に加え、郊外型店舗の食事利用を企図した業態づくり、予約獲得の強化、営業時間の見直し、効率を重視した人員配置によるコスト最適化に努めたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。