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2024年3月期第2四半期決算短信〔日本基準〕(非連結)

第2四半期累計の売上高は前年同期比19.9%増となり、営業・経常・純損失はいずれも前年同期より縮小した。一方、減損損失などを計上し、純資産と自己資本比率は低下した。

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この期間の実績

中間期(第2四半期)2023年4月1日〜2023年9月30日非連結(個別)日本基準
売上高2,134百万円前年比 +19.9%進捗 46.2%
営業利益-94百万円
経常利益-93百万円
純利益(親会社株主帰属)-104百万円

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。

1株当たり当期純利益△18円40銭
期末の財政状態
総資産2,286百万円
うち純資産 18 百万円自己資本比率 0.8%前期末比 -3.6pt

塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。

セグメント別売上高北関東エリア 950,126千円(前年比 +19.3%)、首都圏エリア 800,907千円(前年比 +18.7%)、東北エリア 383,817千円(前年比 +24.2%)、その他 ―
セグメント別利益北関東エリア 25,872千円、首都圏エリア 48,159千円、東北エリア 374千円、その他 -168,689千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高4,620百万円(前年比 +14.0%)
営業利益50百万円
経常利益35百万円
純利益23百万円
年間配当予想0円 → 非開示
業績の増減要因

売上高は、新型コロナウイルス感染症の5類移行、水際対策の緩和によるインバウンド需要の回復、郊外型店舗での食事利用を企図した業態づくり、新業態店舗の出店などにより増加した。費用面では、原材料価格の高騰、エネルギーコストの上昇、人手不足による人件費の高騰が影響した。

継続企業の前提に関する記載

継続企業の前提に関する注記は『該当事項はございません』。一方、継続企業の前提に関する重要事象等として、営業損失の計上などにより重要な疑義を生じさせる事象・状況が継続しているが、12か月間の資金繰りについて重要な不確実性は認められないと記載。

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減損損失14,019千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 9,106千円 / 特別損失 固定資産除却損 804千円、減損損失 14,019千円、店舗閉鎖損失引当金繰入額 2,585千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数5,670,000
期末自己株式数439
この期間の実績
項目内容
決算期区分中間期(第2四半期)
会計基準日本基準
連結・個別の別非連結(個別)
対象期間2023年4月1日〜2023年9月30日
売上高2,134百万円(前年比 +19.9%)
営業利益-94百万円
経常利益-93百万円
親会社株主に帰属する当期純利益-104百万円
1株当たり当期純利益△18円40銭
自己資本比率当期末 0.8 / 前期末 4.4
総資産2,286百万円
純資産18百万円
通期業績予想売上高 4,620百万円(前年比 +14.0%) / 営業利益 50百万円 / 経常利益 35百万円 / 純利益 23百万円
年間配当予想0円 → 非開示
セグメント別売上高北関東エリア 950,126千円(前年比 +19.3%)、首都圏エリア 800,907千円(前年比 +18.7%)、東北エリア 383,817千円(前年比 +24.2%)、その他 ―
セグメント別利益北関東エリア 25,872千円、首都圏エリア 48,159千円、東北エリア 374千円、その他 -168,689千円
減損損失14,019千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 9,106千円 / 特別損失 固定資産除却損 804千円、減損損失 14,019千円、店舗閉鎖損失引当金繰入額 2,585千円
継続企業の前提に関する記載継続企業の前提に関する注記は『該当事項はございません』。一方、継続企業の前提に関する重要事象等として、営業損失の計上などにより重要な疑義を生じさせる事象・状況が継続しているが、12か月間の資金繰りについて重要な不確実性は認められないと記載。
会計方針の変更基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数5,670,000
期末自己株式数439
業績の増減要因売上高は、新型コロナウイルス感染症の5類移行、水際対策の緩和によるインバウンド需要の回復、郊外型店舗での食事利用を企図した業態づくり、新業態店舗の出店などにより増加した。費用面では、原材料価格の高騰、エネルギーコストの上昇、人手不足による人件費の高騰が影響した。
この書類が述べていない項目(13件)
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減価償却費連結範囲の変更重要な後発事象

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

会社は、売上回復の要因として新型コロナウイルス感染症の5類移行、水際対策の緩和によるインバウンド需要の回復、北関東・東北の郊外型店舗での食事利用を企図した業態づくり、新業態店舗の出店を挙げている。一方、原材料価格・エネルギーコスト・人件費の上昇や人手不足が続いているとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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