読む価値
10軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
9900
万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取締役会決議日2025 年７月 25 日
公表日2025 年８月５日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
重点施策
01AI、DX・IoT、ロボット、ネットワーク・クラウドなど、今後の新製品やサービスの市場投入
02人手で行っていた業務の AI を活用した効率化
03自社クラウドサービスとエッジ AI 処理を組み合わせたサービスの提供並びにシステムインテグレーション
04ロボティクスの推進
05道路、橋、トンネルなどの社会インフラ整備の監視
06ポンプやモータなど設備保全
07各種メータの遠隔検針等
08若手技術者への技術継承、次世代の技術者育成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 重点施策 | AI、DX・IoT、ロボット、ネットワーク・クラウドなど、今後の新製品やサービスの市場投入、人手で行っていた業務の AI を活用した効率化、自社クラウドサービスとエッジ AI 処理を組み合わせたサービスの提供並びにシステムインテグレーション、ロボティクスの推進、道路、橋、トンネルなどの社会インフラ整備の監視、ポンプやモータなど設備保全、各種メータの遠隔検針等、若手技術者への技術継承、次世代の技術者育成 |
| 取締役会決議日 | 2025 年７月 25 日 |
| 公表日 | 2025 年８月５日 |
この書類が述べていない項目（22件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。岩崎通信機、ナカヨおよび既存の技術系開発会社が持つ独自の技術力を結集し、市場の需要に合わせた製品の早期開発、技術のビジネス化、将来に向けた研究を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。