読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
44.5
%増（2026年1月期売上高の2025年1月期比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+44.5%
基準 831目標1,201百万円
営業利益-33.5%
基準 519目標345百万円
当期純利益-31.8%
基準 519目標354百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか第3回新株予約権の使途当初計画1,992百万円、第4回新株予約権及び新株発行の使途当初計画1,219百万円 → 充当額は第3回新株予約権1,303百万円、第4回新株予約権及び新株発行272百万円-34.6%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額1,219百万円（第4回新株予約権及び新株発行による資金調達の当初計画）
分野別の投資額分野 M&A及び事本業務提携資金（新株） / 金額 100百万円、分野 M&A及び事本業務提携資金（新株予約権） / 金額 200百万円、分野 EC事業投資資金（新株・新株予約権） / 金額 487百万円、分野 ゲーム事業投資資金（新株予約権） / 金額 432百万円、分野 株式会社Gold Star株式取得 / 金額 400,000,000円
重点施策
01①直営店舗および百貨店店舗の効率化と収益の確保
02②ＥＣ事業を軸とした事業収益の改善
03③販売方法の見直しと強化、在庫管理の徹底
04継続した資金調達の実施による財務基盤の安定化
05事業領域拡大
06持株会社体制への移行と子会社設立
07株式会社JBロジスティクスの新規設立
08株式会社Gold Starの子会社化
09Rolling Rolleye 日本総販売権取得について
10グローバルスポーツブランド「361°」の国内販売代理店契約締結
対象市場の規模日本の履物市場規模1兆2,265億円。婦人靴は市場全体の約16%。出典：株式会社矢野経済研究所『靴・履物小売市場に関する調査（2024年）』（2024年10月8日発表）
会社が挙げているリスク
既存事業の収益力の低下
在庫管理
仕入管理
財務管理
流行・気候等
人口減少
ＴＱ枠（関税枠の撤廃）
個人情報保護
知的財産
感染症の拡大
前回まで記載していた資産売却、国内販売の改革、海外展開の本格化、小売事業の規模縮小化、新規事業の収益化は、特に動きがないものまたは他の項目に包含されるものとして記載されていない
見直し・取り下げの理由
コロナ前の経営不振による財務の悪化への対応、継続的な売上の減少、アフターコロナでの事業運営を踏まえた事業モデルの変革。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2025年度～2027年度） |
| 計画期間 | 2025年度～2027年度 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 831（2025年1月期実績） → 1,201（2026年1月期業績予想。2027年度目標は記載なし）（44.5%増） |
| 営業利益目標 | △519（2025年1月期実績） → △345（2026年1月期業績予想。2027年度目標は記載なし） |
| 当期純利益目標 | △519（2025年1月期実績） → △354（2026年1月期業績予想。2027年度目標は記載なし） |
| 投資計画の総額 | 1,219百万円（第4回新株予約権及び新株発行による資金調達の当初計画） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A及び事本業務提携資金（新株） / 金額 100百万円、分野 M&A及び事本業務提携資金（新株予約権） / 金額 200百万円、分野 EC事業投資資金（新株・新株予約権） / 金額 487百万円、分野 ゲーム事業投資資金（新株予約権） / 金額 432百万円、分野 株式会社Gold Star株式取得 / 金額 400,000,000円 |
| 重点施策 | ①直営店舗および百貨店店舗の効率化と収益の確保、②ＥＣ事業を軸とした事業収益の改善、③販売方法の見直しと強化、在庫管理の徹底、継続した資金調達の実施による財務基盤の安定化、事業領域拡大、持株会社体制への移行と子会社設立、株式会社JBロジスティクスの新規設立、株式会社Gold Starの子会社化、Rolling Rolleye 日本総販売権取得について、グローバルスポーツブランド「361°」の国内販売代理店契約締結 |
| 前計画の実績 | 第3回新株予約権の使途当初計画1,992百万円、第4回新株予約権及び新株発行の使途当初計画1,219百万円 → 充当額は第3回新株予約権1,303百万円、第4回新株予約権及び新株発行272百万円 |
| 見直し・取り下げの理由 | コロナ前の経営不振による財務の悪化への対応、継続的な売上の減少、アフターコロナでの事業運営を踏まえた事業モデルの変革。 |
| 対象市場の規模 | 日本の履物市場規模1兆2,265億円。婦人靴は市場全体の約16%。出典：株式会社矢野経済研究所『靴・履物小売市場に関する調査（2024年）』（2024年10月8日発表） |
| 認識するリスク | 既存事業の収益力の低下、在庫管理、仕入管理、財務管理、流行・気候等、人口減少、ＴＱ枠（関税枠の撤廃）、個人情報保護、知的財産、感染症の拡大、前回まで記載していた資産売却、国内販売の改革、海外展開の本格化、小売事業の規模縮小化、新規事業の収益化は、特に動きがないものまたは他の項目に包含されるものとして記載されていない |
| 取締役会決議日 | 2025年3月13日 |
| 公表日 | 2025年4月24日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標計画の前提
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コロナ前の経営不振による財務の悪化、継続的な売上の減少、アフターコロナでの事業運営を踏まえ、事業モデルの変革、財務基盤の安定化、事業領域の拡大を進めるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。