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会社の説明から読み取った方向です。規模
20.4
売上高の前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期令和４年10月１日〜令和５年６月30日連結日本基準売上高5,633百万円前年比 +20.4%進捗 77.7%
営業利益205百万円進捗 184.7%
経常利益228百万円前年比 -50.1%進捗 188.4%
純利益（親会社株主帰属）165百万円前年比 -47.2%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益18円62銭
期末の財政状態
総資産4,299百万円
うち純資産 1,605 百万円自己資本比率 35.9%前期末比 +4.9pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高飲食事業 5,076百万円（前年比 +24.4%）、外販事業 556百万円（前年比 -7.1%）
セグメント別利益飲食事業 142百万円、外販事業 54百万円（前年比 -32.4%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高7,252百万円（前年比 +19.6%）
営業利益111百万円
経常利益121百万円（前年比 -55.7%）
親会社株主に帰属する当期純利益103百万円（前年比 -15.1%）
年間配当予想0.00円 → 非開示
業績の増減要因
飲食事業では、海外からの旅行客の需要顕在化、持ち帰り・デリバリーの売上伸長、インバウンド需要の取込み施策、店舗別のマーチャンダイジング再検討による客単価上昇などが増収要因。外販事業では、新型コロナウイルス発生時期のまぐろ稚魚池入れ尾数が少なかったことにより、本まぐろの売上高・利益額が前年同期を下回った。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし（継続企業の前提に関する注記：該当事項はありません）
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 非開示 / 除外 非開示 / 注記 重要な子会社の異動は無
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 69千円 / 特別損失 固定資産除却損 15,987千円、訴訟関連損失 8,161千円
減価償却費40,769千円（販売費及び一般管理費）
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：該当なし）
期末発行済株式数8,978,800
期末自己株式数75,955
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 令和４年10月１日〜令和５年６月30日 |
| 売上高 | 5,633百万円（前年比 +20.4%） |
| 営業利益 | 205百万円 |
| 経常利益 | 228百万円（前年比 -50.1%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 165百万円（前年比 -47.2%） |
| １株当たり当期純利益 | 18円62銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 35.9 / 前期末 31 |
| 総資産 | 4,299百万円 |
| 純資産 | 1,605百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 7,252百万円（前年比 +19.6%） / 営業利益 111百万円 / 経常利益 121百万円（前年比 -55.7%） / 親会社株主に帰属する当期純利益 103百万円（前年比 -15.1%） |
| 年間配当予想 | 0.00円 → 非開示 |
| セグメント別売上高 | 飲食事業 5,076百万円（前年比 +24.4%）、外販事業 556百万円（前年比 -7.1%） |
| セグメント別利益 | 飲食事業 142百万円、外販事業 54百万円（前年比 -32.4%） |
| 減価償却費 | 40,769千円（販売費及び一般管理費） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 69千円 / 特別損失 固定資産除却損 15,987千円、訴訟関連損失 8,161千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし（継続企業の前提に関する注記：該当事項はありません） |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 非開示 / 除外 非開示 / 注記 重要な子会社の異動は無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：該当なし） |
| 期末発行済株式数 | 8,978,800 |
| 期末自己株式数 | 75,955 |
| 業績の増減要因 | 飲食事業では、海外からの旅行客の需要顕在化、持ち帰り・デリバリーの売上伸長、インバウンド需要の取込み施策、店舗別のマーチャンダイジング再検討による客単価上昇などが増収要因。外販事業では、新型コロナウイルス発生時期のまぐろ稚魚池入れ尾数が少なかったことにより、本まぐろの売上高・利益額が前年同期を下回った。 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、アフターコロナによる外食機会の増加、海外からの旅行客の需要顕在化、持ち帰り・デリバリー売上の伸長、インバウンド需要の取込み施策、店舗別のマーチャンダイジング再検討による客単価上昇などを挙げている。外販事業では、新型コロナウイルス発生時期のまぐろ稚魚池入れ尾数が少なかったことが、本まぐろの売上高・利益額が前年同期を下回った原因と説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。