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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2023年3月1日〜2024年2月29日連結日本基準売上高10,433百万円前年比 +30.2%
営業利益309百万円
経常利益305百万円
純利益（親会社株主帰属）247百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益21円３銭
期末の財政状態
総資産9,149百万円
うち純資産 1,595 百万円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+106
投資-184
財務-4
純増減-82
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,264百万円
セグメント別売上高飲食事業 9,761百万円（前年比 +33.3%）、不動産事業 721百万円（前年比 -51.8%）、その他の事業 384百万円（前年比 -23.0%）
セグメント別利益飲食事業 1,159百万円、不動産事業 133百万円（前年比 -17.0%）、その他の事業 -111百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高10,550百万円（前年比 +1.1%）
営業利益350百万円（前年比 +13.0%）
経常利益315百万円（前年比 +3.3%）
親会社株主に帰属する当期純利益265百万円（前年比 +7.2%）
年間配当予想A種種類株式 143,881.51円、B種種類株式 40,109.59円（2024年2月期実績） → A種種類株式 50,000.00円、B種種類株式 40,000.00円（2025年2月期予想）
業績の増減要因
外食需要の回復、人員配置の適正化、生産性の向上、本社費用の削減、既存店舗のリニューアル及び業態開発。店舗は1店舗を新規出店、9店舗をリニューアル、10店舗を閉店。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規：非開示、除外：非開示（連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却。社名は記載なし）
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失116,045千円（店舗設備。飲食事業27,877千円、その他88,167千円）
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 4,981千円、貸倒引当金戻入額 156千円、関係会社株式売却益 15,000千円、受取和解金 22,166千円、補助金収入 60,000千円 / 特別損失 固定資産除却損 815千円、店舗閉鎖損失 22,388千円、減損損失 116,045千円、その他 3,100千円
減価償却費284百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2023年3月1日〜2024年2月29日 |
| 売上高 | 10,433百万円（前年比 +30.2%） |
| 営業利益 | 309百万円 |
| 経常利益 | 305百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 247百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 21円３銭 |
| 総資産 | 9,149百万円 |
| 純資産 | 1,595百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 106百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -184百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -4百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,264百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 10,550百万円（前年比 +1.1%） / 営業利益 350百万円（前年比 +13.0%） / 経常利益 315百万円（前年比 +3.3%） / 親会社株主に帰属する当期純利益 265百万円（前年比 +7.2%） |
| 年間配当予想 | A種種類株式 143,881.51円、B種種類株式 40,109.59円（2024年2月期実績） → A種種類株式 50,000.00円、B種種類株式 40,000.00円（2025年2月期予想） |
| セグメント別売上高 | 飲食事業 9,761百万円（前年比 +33.3%）、不動産事業 721百万円（前年比 -51.8%）、その他の事業 384百万円（前年比 -23.0%） |
| セグメント別利益 | 飲食事業 1,159百万円、不動産事業 133百万円（前年比 -17.0%）、その他の事業 -111百万円 |
| 減価償却費 | 284百万円 |
| 減損損失 | 116,045千円（店舗設備。飲食事業27,877千円、その他88,167千円） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 4,981千円、貸倒引当金戻入額 156千円、関係会社株式売却益 15,000千円、受取和解金 22,166千円、補助金収入 60,000千円 / 特別損失 固定資産除却損 815千円、店舗閉鎖損失 22,388千円、減損損失 116,045千円、その他 3,100千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規：非開示、除外：非開示（連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却。社名は記載なし） |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 業績の増減要因 | 外食需要の回復、人員配置の適正化、生産性の向上、本社費用の削減、既存店舗のリニューアル及び業態開発。店舗は1店舗を新規出店、9店舗をリニューアル、10店舗を閉店。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率自己資本比率業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症の5類移行による外食需要の回復に加え、人員配置の適正化、生産性向上、本社費用の削減、既存店舗のリニューアル、業態開発に取り組んだ。一方、食材価格・光熱費・人件費の高騰、大人数の宴会需要や夜間利用客の減少が続いていると説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。