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2173
百万円（連結売上高の前年同期差）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2023年2月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高3,582百万円+254.2%
営業利益-670百万円
経常利益-612百万円
純利益-166百万円
売上総利益率64.5%
販管費2,980百万円
通期業績予想
売上高
10,442百万円
営業利益
107百万円
経常利益
28百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
8百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上高の前年同期差2,173百万円
- 営業損失の改善幅380百万円
- 金利スワップ評価益50百万円
- 為替差益41百万円
- 時短要請協力金等の助成金（特別利益）626百万円
- コロナ特損109百万円
新しい施策
- 株式会社クラダシとの提携による大津SAでのKuradashiオフラインストア
- DDプラスの共同購買プラットフォームへの東海エリア店舗の参加
- 大阪王将・昔の矢場とんのFC展開
- 寿司居酒屋業態の新規出店・リニューアル
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 通常営業店舗比率95.5%
- 全既存店売上高前年同期比269.5%
- 居酒屋業態既存店売上高前年同期比325.8%
- 既存店コロナ前比（2022年10月16日現在）93.4%
- 業態数69業態
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 居酒屋業態 来店客数前年同期比236.3%
- 居酒屋業態 客単価前年同期比137.9%
- レストラン業態 来店客数前年同期比168.8%
- レストラン業態 客単価前年同期比127.5%
- カフェ業態 来店客数前年同期比110.6%
- カフェ業態 客単価前年同期比95.4%
セグメント別実績
飲食事業
売上高
3,205百万円+282.7%
セグメント損失
-390百万円
不動産事業
売上高
753百万円+104.6%
セグメント利益
96百万円+139.1%
ブライダル事業
売上高
156百万円+160.4%
セグメント損失
-42百万円
その他の事業
売上高
128百万円+260.4%
セグメント損失
-93百万円
調整額
売上高
-662百万円
セグメント損失
-240百万円
合計
売上高
3,582百万円+254.2%
セグメント損失
-670百万円
中期経営計画の目標
目標年度2,024
目標値
- 小箱46.7%
- 郊外13.5%
- 専門業態56.2%
実績との対比2022年8月実績は小箱42.5%、郊外5.0%、専門55.0%。計画は予定通り進んでいると評価
店舗数・拠点数
期末121店舗
期中の出店1店舗
期中の業態転換2店舗
期中の閉店10店舗
従業員数
人数1,189人
基準時点2022年2月末
正社員数427人
設備投資額
70百万円
年間配当
中間無配
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2023年2月期 第2四半期 |
| 売上高 | 3,582百万円（前年比 +254.2%） |
| 営業利益 | -670百万円 |
| 経常利益 | -612百万円 |
| 純利益 | -166百万円 |
| 売上総利益率 | 64.5% |
| 販管費 | 2,980百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 10,442百万円 / 営業利益 107百万円 / 経常利益 28百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 8百万円 |
| セグメント別実績 | 飲食事業 売上高 3,205百万円（前年比 +282.7%） / セグメント損失 -390百万円 / 不動産事業 売上高 753百万円（前年比 +104.6%） / セグメント利益 96百万円（前年比 +139.1%） / ブライダル事業 売上高 156百万円（前年比 +160.4%） / セグメント損失 -42百万円 / その他の事業 売上高 128百万円（前年比 +260.4%） / セグメント損失 -93百万円 / 調整額 売上高 -662百万円 / セグメント損失 -240百万円 / 合計 売上高 3,582百万円（前年比 +254.2%） / セグメント損失 -670百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上高の前年同期差 / 金額 2,173百万円、要因 営業損失の改善幅 / 金額 380百万円、要因 金利スワップ評価益 / 金額 50百万円、要因 為替差益 / 金額 41百万円、要因 時短要請協力金等の助成金（特別利益） / 金額 626百万円、要因 コロナ特損 / 金額 109百万円 |
| 主要KPI | 指標名 通常営業店舗比率 / 値 95.5% / 前年同期比 非開示、指標名 全既存店売上高前年同期比 / 値 269.5% / 前年同期比 非開示、指標名 居酒屋業態既存店売上高前年同期比 / 値 325.8% / 前年同期比 非開示、指標名 既存店コロナ前比（2022年10月16日現在） / 値 93.4% / 前年同期比 非開示、指標名 業態数 / 値 69業態 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 居酒屋業態 来店客数前年同期比 / 値 236.3%、指標名 居酒屋業態 客単価前年同期比 / 値 137.9%、指標名 レストラン業態 来店客数前年同期比 / 値 168.8%、指標名 レストラン業態 客単価前年同期比 / 値 127.5%、指標名 カフェ業態 来店客数前年同期比 / 値 110.6%、指標名 カフェ業態 客単価前年同期比 / 値 95.4% |
| 店舗数・拠点数 | 期末 121店舗 / 期中の出店 1店舗 / 期中の業態転換 2店舗 / 期中の閉店 10店舗 |
| 従業員数 | 人数 1,189人 / 基準時点 2022年2月末 / 正社員数 427人 |
| 中期経営計画の目標 | 目標年度 2,024 / 目標値 小箱46.7%、郊外13.5%、専門業態56.2% / 実績との対比 2022年8月実績は小箱42.5%、郊外5.0%、専門55.0%。計画は予定通り進んでいると評価 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 非開示 / 中間 無配 / 期末 非開示 |
| 設備投資額 | 70百万円 |
| 新しい施策 | 株式会社クラダシとの提携による大津SAでのKuradashiオフラインストア、DDプラスの共同購買プラットフォームへの東海エリア店舗の参加、大阪王将・昔の矢場とんのFC展開、寿司居酒屋業態の新規出店・リニューアル |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。まん延防止等重点措置の解除により通常営業の店舗が増えたこと、前年同期に比べて営業再開店舗が大幅に増えたことが売上回復の主因。継続的なコスト抑制策と時短要請協力金等の助成金により、四半期純損失を圧縮した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。