読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
399
百万円（売上高の前年同期比減少額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高7,938百万円-4.8%
営業利益-22百万円
経常利益-2百万円
純利益-4百万円
売上総利益率32.4%
販管費2,592百万円
通期業績予想
売上高
17,100百万円
売上総利益
5,392百万円
営業利益
50百万円
経常利益
80百万円
当期純利益
30百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高減少
-399百万円
売上総利益減少
-60百万円
販管費減少
-139百万円
新しい施策
- 中古ホビー売場への駿河屋フランチャイズ導入（名古屋新開橋店の4号店）
- 既存店3店舗へのトレカ館導入
- スマート無人営業の導入拡大と石岡店での無人閉店
- よもぎ店へのシミュレーションゴルフ『DOOR TO GOLF』導入
- サステナビリティ委員会・サステナビリティ推進プロジェクトの設立
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高前年比月次96.2%〜105.3%
- 自己資本比率20.9%前年同期比-0.0ポイント
- ROE-0.2%前年同期比+3.2ポイント
- 有利子負債比率22.2%前年同期比-0.3ポイント
セグメント別実績
書店部門
売上高
4,383百万円-7.2%
売上総利益
1,119百万円-3.7%
トレカ部門
売上高
934百万円+10.1%
売上総利益
219百万円-9.9%
文具・雑貨・食品部門
売上高
714百万円-5.8%
売上総利益
260百万円+0.4%
レンタル部門
売上高
429百万円-18.4%
売上総利益
256百万円-17.4%
セルAV部門
売上高
278百万円-23.4%
売上総利益
49百万円-23.7%
古本部門
売上高
270百万円-10.5%
売上総利益
169百万円-3.6%
TVゲーム部門
売上高
180百万円-18.5%
売上総利益
30百万円-23.7%
新規事業部門
売上高
585百万円+33.1%
売上総利益
340百万円+35.4%
その他
売上高
161百万円+3.7%
売上総利益
124百万円+1.1%
店舗数・拠点数
期末69店舗2校を含む
期中の出店0店舗2校を含む
期中の閉店4店舗2校を含む
従業員数
人数167人
期中の増減-12人
設備投資額
223百万円計画
年間配当
1株当たり年間配当額0円
中間無配
期末無配予定
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 7,938百万円（前年比 -4.8%） |
| 営業利益 | -22百万円 |
| 経常利益 | -2百万円 |
| 純利益 | -4百万円 |
| 売上総利益率 | 32.4% |
| 販管費 | 2,592百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 17,100百万円 / 売上総利益 5,392百万円 / 営業利益 50百万円 / 経常利益 80百万円 / 当期純利益 30百万円 |
| セグメント別実績 | 書店部門 売上高 4,383百万円（前年比 -7.2%） / 売上総利益 1,119百万円（前年比 -3.7%） / トレカ部門 売上高 934百万円（前年比 +10.1%） / 売上総利益 219百万円（前年比 -9.9%） / 文具・雑貨・食品部門 売上高 714百万円（前年比 -5.8%） / 売上総利益 260百万円（前年比 +0.4%） / レンタル部門 売上高 429百万円（前年比 -18.4%） / 売上総利益 256百万円（前年比 -17.4%） / セルAV部門 売上高 278百万円（前年比 -23.4%） / 売上総利益 49百万円（前年比 -23.7%） / 古本部門 売上高 270百万円（前年比 -10.5%） / 売上総利益 169百万円（前年比 -3.6%） / TVゲーム部門 売上高 180百万円（前年比 -18.5%） / 売上総利益 30百万円（前年比 -23.7%） / 新規事業部門 売上高 585百万円（前年比 +33.1%） / 売上総利益 340百万円（前年比 +35.4%） / その他 売上高 161百万円（前年比 +3.7%） / 売上総利益 124百万円（前年比 +1.1%） |
| 増減要因の内訳 | 売上高減少 -399百万円 / 売上総利益減少 -60百万円 / 販管費減少 -139百万円 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高前年比 / 値 月次96.2%〜105.3% / 前年同期比 非開示、指標名 自己資本比率 / 値 20.9% / 前年同期比 -0.0ポイント、指標名 ROE / 値 -0.2% / 前年同期比 +3.2ポイント、指標名 有利子負債比率 / 値 22.2% / 前年同期比 -0.3ポイント |
| 店舗数・拠点数 | 期末 69店舗（2校を含む） / 期中の出店 0店舗（2校を含む） / 期中の閉店 4店舗（2校を含む） |
| 従業員数 | 人数 167人 / 期中の増減 -12人 / 採用計画 非開示 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 0円 / 中間 無配 / 期末 無配予定 |
| 設備投資額 | 223百万円（計画） |
| 新しい施策 | 中古ホビー売場への駿河屋フランチャイズ導入（名古屋新開橋店の4号店）、既存店3店舗へのトレカ館導入、スマート無人営業の導入拡大と石岡店での無人閉店、よもぎ店へのシミュレーションゴルフ『DOOR TO GOLF』導入、サステナビリティ委員会・サステナビリティ推進プロジェクトの設立 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益率当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。トレカ部門や新規事業部門は伸びたものの、書店部門やその他部門の売上が厳しく、全体では減収となりました。一方、売上の減少に伴う売上総利益の減少を上回って販管費が減少したため、営業利益以下の損失が改善しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。