読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
9.5
売上高前年同期比(%)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年10月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高132,425百万円+9.5%
営業利益9,154百万円+7.3%
経常利益15,510百万円+92.3%
純利益10,588百万円+91.7%
販管費6,161百万円
営業利益率
率6.9%
前年同期比の増減ポイント前年同期7.1%から0.2ポイント低下
通期業績予想
売上高
525,000百万円
営業利益
37,700百万円
経常利益
37,800百万円
親会社に帰属する当期純利益
24,000百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高25.2%
営業利益24.3%
経常利益41.0%
親会社に帰属する当期純利益44.1%
業務スーパー店舗純増目標29%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上高増加前年比115.20億円増
- 売上総利益増加前年比10.84億円増
- 販売管理費増加前年比4.61億円増
- 営業利益増加前年比6.23億円増
- 経常利益増加前年比74.46億円増
- 親会社株主に帰属する四半期純利益増加前年比50.64億円増
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
業務スーパー店舗純増34店舗
既存店成長101~102%以上
PB比率上昇を目指す
新しい施策
- 上原食品工業株式会社のグループ化予定
- 関東方面の製造拠点として新工場を活用し、鍋つゆやチキンカツを製造する計画
- 小型店舗モデルの運営ノウハウ蓄積と大都市圏での出店可能性拡大
- 業務スーパーの関東中心の店舗開発・リロケーション促進
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 業務スーパー店舗数1,094店舗前年同期比+43店舗
- 業務スーパー全国全店出荷実績109.7前年比%
- 業務スーパー直轄エリア既存店出荷実績105.1前年比%
- PB比率34.57%
- 太陽光発電所容量81MW
セグメント別実績
業務スーパー事業
売上高
127,609百万円
営業利益
10,345百万円
外食・中食事業
売上高
3,859百万円
営業利益
240百万円
エコ再生エネルギー事業
売上高
946百万円
営業利益
-178百万円
店舗数・拠点数
業務スーパー
期末1,094
出店11
退店1
純増10
神戸クック・ワールドビュッフェ
期末17
出店1
退店0
純増1
プレミアムカルビ
期末22
出店なし
退店なし
馳走菜
期末134
出店4
退店0
純増4
年間配当
1株当たり年間配当額26円00銭
期末26円00銭予定
配当性向
24.0%(グラフ記載)売上総利益
率11.6%
前年同期比の増減ポイント前年同期11.8%から0.2ポイント低下
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年10月期 第1四半期 |
| 売上高 | 132,425百万円(前年比 +9.5%) |
| 営業利益 | 9,154百万円(前年比 +7.3%) |
| 経常利益 | 15,510百万円(前年比 +92.3%) |
| 純利益 | 10,588百万円(前年比 +91.7%) |
| 売上総利益 | 率 11.6% / 前年同期比の増減ポイント 前年同期11.8%から0.2ポイント低下 |
| 営業利益率 | 率 6.9% / 前年同期比の増減ポイント 前年同期7.1%から0.2ポイント低下 |
| 販管費 | 6,161百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 525,000百万円 / 営業利益 37,700百万円 / 経常利益 37,800百万円 / 親会社に帰属する当期純利益 24,000百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 25.2% / 営業利益 24.3% / 経常利益 41.0% / 親会社に帰属する当期純利益 44.1% / 業務スーパー店舗純増目標 29% |
| セグメント別実績 | 業務スーパー事業 売上高 127,609百万円 / 営業利益 10,345百万円 / 前年同期比 非開示 / 外食・中食事業 売上高 3,859百万円 / 営業利益 240百万円 / 前年同期比 非開示 / エコ再生エネルギー事業 売上高 946百万円 / 営業利益 -178百万円 / 前年同期比 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 項目 売上高増加 / 金額 前年比115.20億円増、項目 売上総利益増加 / 金額 前年比10.84億円増、項目 販売管理費増加 / 金額 前年比4.61億円増、項目 営業利益増加 / 金額 前年比6.23億円増、項目 経常利益増加 / 金額 前年比74.46億円増、項目 親会社株主に帰属する四半期純利益増加 / 金額 前年比50.64億円増 |
| 主要KPI | 指標名 業務スーパー店舗数 / 値 1,094店舗 / 前年同期比 +43店舗、指標名 業務スーパー全国全店出荷実績 / 値 109.7前年比% / 前年同期比 非開示、指標名 業務スーパー直轄エリア既存店出荷実績 / 値 105.1前年比% / 前年同期比 非開示、指標名 PB比率 / 値 34.57% / 前年同期比 非開示、指標名 太陽光発電所容量 / 値 81MW / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 業務スーパー 期末 1,094 / 出店 11 / 退店 1 / 純増 10 / 神戸クック・ワールドビュッフェ 期末 17 / 出店 1 / 退店 0 / 純増 1 / プレミアムカルビ 期末 22 / 出店 なし / 退店 なし / 馳走菜 期末 134 / 出店 4 / 退店 0 / 純増 4 |
| 業績見通しの前提 | 業務スーパー店舗純増 34店舗 / 既存店成長 101~102%以上 / PB比率 上昇を目指す |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 26円00銭 / 中間 非開示 / 期末 26円00銭予定 |
| 配当性向 | 24.0%(グラフ記載) |
| 新しい施策 | 上原食品工業株式会社のグループ化予定、関東方面の製造拠点として新工場を活用し、鍋つゆやチキンカツを製造する計画、小型店舗モデルの運営ノウハウ蓄積と大都市圏での出店可能性拡大、業務スーパーの関東中心の店舗開発・リロケーション促進 |
この書類が述べていない項目(12件)
当四半期3か月の実績計画に対する自己評価単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新規出店と既存店への商品出荷が好調だったこと、節約志向の高まり、業務スーパーの売上増加に伴う運賃や賃上げによる人件費の増加、為替予約の消滅などによる時価評価損の戻入が挙げられている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。