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取締役会の実効性に関する評価結果の概要について

取締役会の実効性を自己評価し、概ね適切で実効性が確保されていると確認した。一方で、企業戦略の方向性や経営陣幹部の選任・解任に関する議論をさらに活性化する課題を共有した。

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この書類が述べていること

今回の変更点

取締役会の実効性評価を実施し、概ね適切で実効性が確保されていると評価した一方、企業戦略の方向性および経営陣幹部の選任・解任に関する議論の活性化を今後の課題として共有した。

この書類は、機関設計や取締役会の構成そのものは述べていません。上に示したのは、この書類が述べている変更点です。

この書類が述べていること
項目内容
今回の変更点取締役会の実効性評価を実施し、概ね適切で実効性が確保されていると評価した一方、企業戦略の方向性および経営陣幹部の選任・解任に関する議論の活性化を今後の課題として共有した。
この書類が述べていない項目(7件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

取締役会の機能向上を図るため、コーポレートガバナンス・コードに基づき、全取締役への質問票と取締役会での議論を通じて分析・評価を実施した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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