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百万円(営業利益の前年同期差)書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2024年2月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高7,307百万円+35.0%
営業利益234百万円
経常利益217百万円
純利益216百万円
営業利益率3.2%
販管費4,981百万円
通期業績予想
売上高
9,800百万円
営業利益
250百万円
経常利益
230百万円
当期純利益
220百万円
配当
5円
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- HUB COCONO SUSUKINO店の出店予定
- C.O.D. 2.0によるサービス精査・デジタル化
- 決済関連システムのアップグレード
- シフト管理システム導入
- キャンペーンおよびIPコンテンツとのコラボレーション
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数103店舗
中期経営計画の目標
目標年度2030年度
目標47都道府県への出店ターゲット拡大、厳選した200店舗体制の構築など
店舗数・拠点数
期末103店舗
期中の出店HUB桜木町クロスゲート店、HUB羽田空港第2ターミナル店
期中の閉店HUB明治神宮野球場売店施設
年間配当
1株当たり年間配当額5円
期末5円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2024年2月期 第3四半期 |
| 売上高 | 7,307百万円(前年比 +35.0%) |
| 営業利益 | 234百万円 |
| 経常利益 | 217百万円 |
| 純利益 | 216百万円 |
| 営業利益率 | 3.2% |
| 販管費 | 4,981百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 9,800百万円 / 営業利益 250百万円 / 経常利益 230百万円 / 当期純利益 220百万円 / 配当 5円 |
| 主要KPI | 指標名 店舗数 / 値 103店舗 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 103店舗 / 期中の出店 HUB桜木町クロスゲート店、HUB羽田空港第2ターミナル店 / 期中の閉店 HUB明治神宮野球場売店施設 |
| 中期経営計画の目標 | 目標年度 2030年度 / 目標 47都道府県への出店ターゲット拡大、厳選した200店舗体制の構築など |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 5円 / 中間 非開示 / 期末 5円 |
| 新しい施策 | HUB COCONO SUSUKINO店の出店予定、C.O.D. 2.0によるサービス精査・デジタル化、決済関連システムのアップグレード、シフト管理システム導入、キャンペーンおよびIPコンテンツとのコラボレーション |
この書類が述べていない項目(17件)
売上総利益率当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。資料では、ラグビー、ハロウィン、新グランドメニューのキャンペーン、スポーツコンテンツの放映、IPコンテンツとのコラボレーションを実施したと説明している。ただし、業績増減への寄与額や、売上・利益回復の主因を明示した記述はない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。