読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
2403
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2022年2月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,255百万円-61.8%
営業利益-911百万円
経常利益-930百万円
純利益436百万円
売上総利益率69.6%
販管費1,801百万円
当四半期3か月の実績
売上高
797百万円-46.2%
純利益
384百万円
前年同期差1,024
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 雇用調整助成金808百万円
- 時短協力金2,428百万円
- 減損損失351百万円
- 臨時休業による損失1,583百万円
新しい施策
- Amazon.co.jpでのオリジナルクラフト缶ビール『HUB CRAFT』の販売開始
- ミクシィ社との業務提携に基づくFC東京、競馬、地方競輪、PIST6などスポーツ関連企画
- アプリ登録促進とハブマネーのチャージ特典施策
- 資本金及び資本準備金の減少
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数102店舗
- 新規入会18,000名
- 新旧カード切替72,500名
- アプリ登録率37.7%
- ハブマネーチャージ額149百万円
店舗数・拠点数
期末102店舗
期中の出店0店舗
期中の閉店7店舗
従業員数
人数311人
平均臨時雇用者数62人
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2022年2月期 第3四半期 |
| 売上高 | 1,255百万円（前年比 -61.8%） |
| 営業利益 | -911百万円 |
| 経常利益 | -930百万円 |
| 純利益 | 436百万円 |
| 売上総利益率 | 69.6% |
| 販管費 | 1,801百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 797百万円（前年比 -46.2%） / 純利益 384百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 雇用調整助成金 / 金額 808百万円、要因 時短協力金 / 金額 2,428百万円、要因 減損損失 / 金額 351百万円、要因 臨時休業による損失 / 金額 1,583百万円 |
| 主要KPI | 指標名 店舗数 / 値 102店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 新規入会 / 値 18,000名 / 前年同期比 非開示、指標名 新旧カード切替 / 値 72,500名 / 前年同期比 非開示、指標名 アプリ登録率 / 値 37.7% / 前年同期比 非開示、指標名 ハブマネーチャージ額 / 値 149百万円 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 102店舗 / 期中の出店 0店舗 / 期中の閉店 7店舗 |
| 従業員数 | 人数 311人 / 平均臨時雇用者数 62人 |
| 新しい施策 | Amazon.co.jpでのオリジナルクラフト缶ビール『HUB CRAFT』の販売開始、ミクシィ社との業務提携に基づくFC東京、競馬、地方競輪、PIST6などスポーツ関連企画、アプリ登録促進とハブマネーのチャージ特典施策、資本金及び資本準備金の減少 |
この書類が述べていない項目（17件）
営業利益率通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症対策に伴う休業・時短営業で売上高が減少した一方、コスト削減を継続した。純利益の改善には、雇用調整助成金808百万円や時短協力金2,428百万円などの特別利益の増加が寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。