読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
58.4
％（2025年6月期第2四半期累計の経常利益）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
2025 年６月期・第２四半期（累計）・通期前回予想の公表 2024 年８月８日売上高第２四半期累計130,600→130,402百万円
-0.2%
売上高通期268,000→268,000百万円
0.0%
営業利益第２四半期累計3,140→4,855百万円
+54.6%
営業利益通期6,300→7,500百万円
+19.0%
経常利益第２四半期累計3,600→5,703百万円
+58.4%
経常利益通期7,220→8,930百万円
+23.7%
親会社株主に帰属する当期純利益第２四半期累計2,370→3,695百万円
+55.9%
親会社株主に帰属する当期純利益通期3,250→4,420百万円
+36.0%
１株当たり当期純利益第２四半期累計61.49→95.87円 銭
+55.9%
１株当たり当期純利益通期84.32→114.65円 銭
+36.0%
棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。 点線の増減率は、会社が率を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
修正の理由
スポーツカテゴリが順調に売上を拡大し、気温低下によって冬物販売も堅調に推移した。売上総利益率の改善、収益性を意識したコスト管理、執行時期が下半期にずれ込んだ経費により販売費及び一般管理費が計画を下回った。通期は、下半期に後ろ倒しとなった経費、改装店舗数の増加に伴う経費、その他のコストアップ要素を考慮して見直した。
前期実績第２四半期累計 売上高 122,401百万円、営業利益 1,502百万円、経常利益 2,321百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益 945百万円、１株当たり四半期純利益 24.54円 銭 / 通期 売上高 252,936百万円、営業利益 3,330百万円、経常利益 5,307百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 1,733百万円、１株当たり当期純利益 44.99円 銭
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 第２四半期累計 130,600 / 通期 268,000 → 第２四半期累計 130,402 / 通期 268,000（第２四半期累計 -0.2 / 通期 0） |
| 営業利益 | 第２四半期累計 3,140 / 通期 6,300 → 第２四半期累計 4,855 / 通期 7,500（第２四半期累計 54.6 / 通期 19） |
| 経常利益 | 第２四半期累計 3,600 / 通期 7,220 → 第２四半期累計 5,703 / 通期 8,930（第２四半期累計 58.4 / 通期 23.7） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 第２四半期累計 2,370 / 通期 3,250 → 第２四半期累計 3,695 / 通期 4,420（第２四半期累計 55.9 / 通期 36） |
| １株当たり当期純利益 | 第２四半期累計 61.49 / 通期 84.32 → 第２四半期累計 95.87 / 通期 114.65 |
| 対象決算期 | 2025 年６月期 |
| 対象期間 | 第２四半期（累計）・通期 |
| 前回予想の公表日 | 2024 年８月８日 |
| 前期実績 | 第２四半期累計 売上高 122,401百万円、営業利益 1,502百万円、経常利益 2,321百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益 945百万円、１株当たり四半期純利益 24.54円 銭 / 通期 売上高 252,936百万円、営業利益 3,330百万円、経常利益 5,307百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 1,733百万円、１株当たり当期純利益 44.99円 銭 |
| 修正の理由 | スポーツカテゴリが順調に売上を拡大し、気温低下によって冬物販売も堅調に推移した。売上総利益率の改善、収益性を意識したコスト管理、執行時期が下半期にずれ込んだ経費により販売費及び一般管理費が計画を下回った。通期は、下半期に後ろ倒しとなった経費、改装店舗数の増加に伴う経費、その他のコストアップ要素を考慮して見直した。 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
この書類が述べていない項目（2件）
特別損失の内容と金額配当予想の修正
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。スポーツカテゴリの売上拡大と気温低下による冬物販売の堅調さで売上高が計画通りに進捗した。利益面では売上総利益率が改善し、収益性を意識したコスト管理を徹底したこと、執行時期が下半期にずれ込んだ経費があったことから販売費及び一般管理費が計画を下回った。通期はこれらを踏まえ、下半期の経費の後ろ倒し、改装店舗数の増加に伴う経費、その他のコストアップ要素を考慮して見直した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。