読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年２月19日着任する人
3件就任予定日2026年４月１日付
五十嵐 昭彦
前職常務取締役 管理本部長 兼 人事部長
新役職代表取締役社長
柴田 勝
前職常務取締役 営業本部長 兼 西日本支社長 兼 ダイドレ株式会社 代表取締役社長
新役職専務取締役（昇格） 営業本部長 兼 東日本支社長
瀧澤 紘二
前職取締役 営業推進部長
新役職取締役 事業開発本部長
生年月日五十嵐 昭彦：1973年９月21日、柴田 勝：非開示、瀧澤 紘二：非開示
入社年五十嵐 昭彦：1996年、柴田 勝：非開示、瀧澤 紘二：非開示
所有株式数五十嵐 昭彦：19,900株（基準日 非開示）、柴田 勝：非開示、瀧澤 紘二：非開示
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。退任する人
1件吉成 隆則異動先あり
旧役職代表取締役社長
新役職取締役
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役として続投
異動後の取締役8名うち社外 4名
異動の理由
経営体制の若返りを図り、変化の激しい経営環境に迅速かつ的確に対応するため、新たなリーダーシップのもとで持続的な成長と企業価値の向上を目指すもの。なお、本件は、任意の指名・報酬委員会の答申を経ている。
組織変更の内容
営業本部長の管掌が西日本支社長から東日本支社長へ変更。瀧澤紘二氏が営業推進部長から事業開発本部長へ異動。その他の本部・部の新設、統合、廃止は非開示。
「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年２月19日 |
| 就任予定日 | 2026年４月１日付 |
| 新任者の氏名 | 五十嵐 昭彦、柴田 勝、瀧澤 紘二 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長、専務取締役（昇格） 営業本部長 兼 東日本支社長、取締役 事業開発本部長 |
| 新任者の前職 | 常務取締役 管理本部長 兼 人事部長、常務取締役 営業本部長 兼 西日本支社長 兼 ダイドレ株式会社 代表取締役社長、取締役 営業推進部長 |
| 新任者の生年月日 | 五十嵐 昭彦：1973年９月21日、柴田 勝：非開示、瀧澤 紘二：非開示 |
| 新任者の入社年 | 五十嵐 昭彦：1996年、柴田 勝：非開示、瀧澤 紘二：非開示 |
| 新任者の所有株式数 | 五十嵐 昭彦：19,900株（基準日 非開示）、柴田 勝：非開示、瀧澤 紘二：非開示 |
| 退任者の氏名 | 吉成 隆則 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役社長 |
| 退任者の新役職 | 取締役 |
| 続投の有無 | 取締役として続投 |
| 異動の理由 | 経営体制の若返りを図り、変化の激しい経営環境に迅速かつ的確に対応するため、新たなリーダーシップのもとで持続的な成長と企業価値の向上を目指すもの。なお、本件は、任意の指名・報酬委員会の答申を経ている。 |
| 異動後の取締役の人数 | 8名（うち社外取締役4名） |
| 組織変更の内容 | 営業本部長の管掌が西日本支社長から東日本支社長へ変更。瀧澤紘二氏が営業推進部長から事業開発本部長へ異動。その他の本部・部の新設、統合、廃止は非開示。 |
この書類が述べていない項目（6件）
退任日退任理由選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営体制の若返りを図り、変化の激しい経営環境に迅速かつ的確に対応するため。新たなリーダーシップのもとで持続的な成長と企業価値の向上を目指すとしている。また、現社長の吉成氏は取締役として新体制を支援すると説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。