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当社取締役会の実効性の分析・評価の結果について

取締役会の実効性を評価し、女性役員やIT知見を持つ役員の登用、資料の早期配布、後継者計画、役員の知識習得を今後の課題として整理した。

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統治のかたち

取締役の員数全取締役および監査役(社外役員含む計11名)と記載されているが、取締役総数および社外取締役人数は非開示
独立役員の人数独立社外役員の全員と記載されているが、人数は非開示
委員会1
指名・報酬委員会
今回の変更点

前回課題に対する現状認識・改善評価として、女性役員・IT関連知見を持つ役員の登用、資料の早期配布、代表取締役の後継者計画、役員の知識習得が課題として記載されている

統治のかたち
項目内容
取締役の員数全取締役および監査役(社外役員含む計11名)と記載されているが、取締役総数および社外取締役人数は非開示
独立役員の人数独立社外役員の全員と記載されているが、人数は非開示
委員会指名・報酬委員会(社外委員の割合は非開示)
今回の変更点前回課題に対する現状認識・改善評価として、女性役員・IT関連知見を持つ役員の登用、資料の早期配布、代表取締役の後継者計画、役員の知識習得が課題として記載されている
この書類が述べていない項目(4件)
機関設計政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

東京証券取引所のコーポレートガバナンス・コードに基づき、取締役会の実効性を確認し、さらなる実効性の確保・維持につなげるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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