読む価値
78重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主・親会社についての記載はない
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会8名うち社外 2名25.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数5名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会3
指名・報酬委員会女性活躍推進委員会コンプライアンス・リスクマネジメント委員会
社外委員の割合 指名・報酬委員会は過半数が社外取締役及び当社から独立した社外有識者政策保有株式の方針
政策保有株式は保有していない。今後保有する場合は、政策保有の方針、議決権行使基準、個別銘柄の検証内容をコーポレートガバナンス報告書で説明する予定。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入していない。今後も導入する予定はない。
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
改訂コーポレートガバナンス・コードへの対応状況を開示。後継者計画の策定・運用、スキル・マトリックス、事業ポートフォリオ方針などは検討・策定途上または今後検討するとしている。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数 8名 / 社外 2名 |
| 独立役員の人数 | 5名（取締役2名、監査役3名） |
| 委員会 | 名称 指名・報酬委員会、女性活躍推進委員会、コンプライアンス・リスクマネジメント委員会 / 社外委員の割合 指名・報酬委員会は過半数が社外取締役及び当社から独立した社外有識者 |
| 政策保有株式の方針 | 政策保有株式は保有していない。今後保有する場合は、政策保有の方針、議決権行使基準、個別銘柄の検証内容をコーポレートガバナンス報告書で説明する予定。 |
| 買収防衛策 | 導入していない。今後も導入する予定はない。 |
| 支配株主 | 支配株主・親会社についての記載はない |
| 今回の変更点 | 改訂コーポレートガバナンス・コードへの対応状況を開示。後継者計画の策定・運用、スキル・マトリックス、事業ポートフォリオ方針などは検討・策定途上または今後検討するとしている。 |
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。東京証券取引所が公表した改訂コーポレートガバナンス・コードに対する取り組み状況と方針を、項目ごとに知らせるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。