読む価値
9軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
36
室書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01運営プラットフォームの拡大
02スポンサーであるスターアジアグループ及び第三者のホテルオーナーからのホテル運営案件の受託を強化
03収益性の高いミドルリスク・ミドルリターンでのホテル運営の実践
04より強固な収益構造の確立
会社が挙げているリスク
出店予定ホテルの内容は現時点の予定であり、今後変更となる可能性がある
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 重点施策 | 運営プラットフォームの拡大、スポンサーであるスターアジアグループ及び第三者のホテルオーナーからのホテル運営案件の受託を強化、収益性の高いミドルリスク・ミドルリターンでのホテル運営の実践、より強固な収益構造の確立 |
| 認識するリスク | 出店予定ホテルの内容は現時点の予定であり、今後変更となる可能性がある |
| 公表日 | 2025年4月11日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画に基づく運営プラットフォームの拡大を進めるため。みずほ丸紅リースから、これまでのホテル運営や協働の実績、成長性を評価されたことに加え、長期的な運営機会の確保、収益性の高いホテル運営、自社ブランドの認知度向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。