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経常利益の前年同期比増加率（%）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高15,092百万円+23.0%
営業利益1,686百万円+68.9%
経常利益1,742百万円+71.0%
純利益1,230百万円+89.2%
売上総利益率29.9%
営業利益率11.2%
販管費2,819百万円
当四半期3か月の実績2026年3月期は、1Q売上高3,436百万円・経常利益335百万円、2Q売上高3,070百万円・経常利益247百万円、3Q売上高3,542百万円・経常利益507百万円、4Q売上高3,920百万円・経常利益534百万円。
通期業績予想
売上高
15,400百万円
営業利益
2,040百万円
経常利益
2,100百万円
純利益
1,350百万円
1株当たり配当金
77円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高103%（上方修正後予想）
経常利益110%（上方修正後予想）
配当金額117%（上方修正後予想）
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
上方修正後予想を達成増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上拡大、新規・既存顧客の売上増、売上原価率1.4ポイント改善、販管費率1.7ポイント改善
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 2027年3月期からDM郵券代約20億円を売上から立替金計上へ変更
- 郵券代を除いた実質売上成長率17%
- 生産拠点引っ越し費用として特別損失102百万円を計上見込み
- フルフィルメントセンター移転による10年間で約11億円のPL費用削減効果
新しい施策
- 家電量販店業界向けCo.HUB共同配送を2026年4月開始
- フルフィルメントセンターを増設し、新倉庫へ移転
- 体験型クリエイティブ拠点を拡張
- PromOSの開発拠点を拡張
- MonOSを拡張し、自動化・省力化投資を加速
- 採用・教育・社内制度への投資を強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- Co.HUB導入ドラッグストアチェーン数34チェーン
- ドラッグストア導入率65%
- Co.HUB契約メーカー企業数686社
- PromOS導入社数34社前年同期比+36%
- 顧客先常駐人数前年同期比+10%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
顧客数の拡大と顧客単価の拡大を成長軸として示しているが、具体的な単価・数量の実績値は非開示中期経営計画の目標
売上高年平均成長率10%超、経常利益率10%超財務目標
自己資本比率74.8%を実績として記載。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標は非開示見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
引っ越し費用として特別損失約1億円、業績予想表では102百万円を計上見込み市場規模・シェア
Co.HUBのドラッグストア共同配送導入率65%。ドラッグストア市場規模約9兆円、家電小売業界約7兆円などを記載店舗数・拠点数
Co.HUBがカバーするドラッグストア店舗数13,208店舗、全国店舗の65%。家電量販店向け共同配送は約500店舗を対象に2026年4月開始。期末の自社拠点総数・出退店数は非開示年間配当
77円
内訳中間・期末の内訳は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 通期 |
| 売上高 | 15,092百万円（前年比 +23.0%） |
| 営業利益 | 1,686百万円（前年比 +68.9%） |
| 経常利益 | 1,742百万円（前年比 +71.0%） |
| 純利益 | 1,230百万円（前年比 +89.2%） |
| 売上総利益率 | 29.9% |
| 営業利益率 | 11.2% |
| 販管費 | 2,819百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 2026年3月期は、1Q売上高3,436百万円・経常利益335百万円、2Q売上高3,070百万円・経常利益247百万円、3Q売上高3,542百万円・経常利益507百万円、4Q売上高3,920百万円・経常利益534百万円。 |
| 通期業績予想 | 売上高 15,400百万円 / 営業利益 2,040百万円 / 経常利益 2,100百万円 / 純利益 1,350百万円 / 1株当たり配当金 77円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 103%（上方修正後予想） / 経常利益 110%（上方修正後予想） / 配当金額 117%（上方修正後予想） |
| 計画に対する自己評価 | 上方修正後予想を達成 |
| 増減要因の内訳 | 売上拡大、新規・既存顧客の売上増、売上原価率1.4ポイント改善、販管費率1.7ポイント改善 |
| 主要KPI | Co.HUB導入ドラッグストアチェーン数 34チェーン、ドラッグストア導入率 65%、Co.HUB契約メーカー企業数 686社、PromOS導入社数 34社、顧客先常駐人数 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 顧客数の拡大と顧客単価の拡大を成長軸として示しているが、具体的な単価・数量の実績値は非開示 |
| 店舗数・拠点数 | Co.HUBがカバーするドラッグストア店舗数13,208店舗、全国店舗の65%。家電量販店向け共同配送は約500店舗を対象に2026年4月開始。期末の自社拠点総数・出退店数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 2027年3月期からDM郵券代約20億円を売上から立替金計上へ変更、郵券代を除いた実質売上成長率17%、生産拠点引っ越し費用として特別損失102百万円を計上見込み、フルフィルメントセンター移転による10年間で約11億円のPL費用削減効果 |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 引っ越し費用として特別損失約1億円、業績予想表では102百万円を計上見込み |
| 中期経営計画の目標 | 売上高年平均成長率10%超、経常利益率10%超 |
| 財務目標 | 自己資本比率74.8%を実績として記載。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標は非開示 |
| 年間配当 | 77円 |
| 市場規模・シェア | Co.HUBのドラッグストア共同配送導入率65%。ドラッグストア市場規模約9兆円、家電小売業界約7兆円などを記載 |
| 新しい施策 | 家電量販店業界向けCo.HUB共同配送を2026年4月開始、フルフィルメントセンターを増設し、新倉庫へ移転、体験型クリエイティブ拠点を拡張、PromOSの開発拠点を拡張、MonOSを拡張し、自動化・省力化投資を加速、採用・教育・社内制度への投資を強化 |
この書類が述べていない項目（7件）
セグメント別実績従業員数配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新規・既存顧客の売上が順調に推移したことに加え、売上原価率が1.4ポイント、販管費率が1.7ポイント改善したため。2027年3月期は、積極的な投資と生産性向上を進める方針で、フルフィルメントセンター移転による10年間で約11億円の費用削減効果も見込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。