読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
35.4
%（経常利益の上方修正率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2025年3月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高
前年同期比+24.2%
経常利益
前年同期比+99.5%
売上総利益率前年同期比で改善したが、率の数値は非開示
通期業績予想
売上高
120億円
経常利益
8.78億円
当期純利益
5.68億円
1株当たり当期純利益
90.32円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画以上。売上拡大が想定以上に進み、業績予想を上方修正質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 業績予想修正の要因Co.HUBを起点とした売上拡大、MonOSによる原価率低下、販管費率低下
- 第4四半期の見通し売上高27億9,500万円、売上原価20億7,500万円、販管費6億2,400万円、営業利益約1億円
- 2026年3月期のイメージ売上高は10%前後、経常利益率は10%前後の成長を想定
- マツキヨココカラ＆カンパニーグループでの拡大余地全店展開を開始し、利用メーカー数や周辺の360°フルサービスに拡大余地
- キャラクター・コンテンツ活用のコスト付加価値率は下がる傾向があるが、案件増加は粗利額の増加につながる
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- Co.HUBをきっかけとした360°フルサービス拡大による売上伸長
- MonOS導入によるピッキング自動化・生産性向上による売上原価率低下
- 売上増加に対して販管費を据え置いたことによる販管費率低下
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 売上高は来期に10%前後の成長を計画
- 経常利益率は来期に10%前後をイメージ
- 中長期的には売上高10〜15%成長、利益率10〜15%を目指す
新しい施策
- マツキヨココカラ＆カンパニーグループへのCo.HUB導入開始
- MonOSによるフルフィルメントセンターの自動化を他拠点へ拡大する計画
- Co.HUB・PromOSを顧客導入の入口として積極展開
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- Co.HUB導入ドラッグストアチェーン数20チェーン
- Co.HUBの店舗カバー数10,572店舗
- Co.HUB店舗カバー率54%
- Co.HUB新規アカウント数319社
- PromOS新規導入アカウント数4アカウント
- 360°フルサービスの平均年間売上額12億円
- 販促物ピッキングシステムの生産性向上率30%
- 製造労務費改善率3.6%
中期経営計画の目標
毎年の売上高10〜15%成長、収益力10〜15%を目指す。目標年度は非開示財務目標
自己資本比率79.6%（2025年3月期第3四半期時点の実績）。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標値は非開示市場規模・シェア
全国のドラッグストア19,440店舗、Co.HUBの店舗カバー率54%（10,572店舗）店舗数・拠点数
Co.HUBはドラッグストア19,440店舗のうち10,572店舗をカバー。会社自身の店舗数・拠点数や期中の出退店数は非開示年間配当
1株当たり年間配当額24円
配当性向
30| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第3四半期 |
| 売上高 | value 非開示 / yoy_pct 24.2 |
| 経常利益 | value 非開示 / yoy_pct 99.5 |
| 売上総利益率 | 前年同期比で改善したが、率の数値は非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 120億円 / 経常利益 8.78億円 / 当期純利益 5.68億円 / 1株当たり当期純利益 90.32円 |
| 計画に対する自己評価 | 計画以上。売上拡大が想定以上に進み、業績予想を上方修正 |
| 増減要因の内訳 | Co.HUBをきっかけとした360°フルサービス拡大による売上伸長、MonOS導入によるピッキング自動化・生産性向上による売上原価率低下、売上増加に対して販管費を据え置いたことによる販管費率低下 |
| 主要KPI | 指標名 Co.HUB導入ドラッグストアチェーン数 / 値 20チェーン / 前年同期比 非開示、指標名 Co.HUBの店舗カバー数 / 値 10,572店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 Co.HUB店舗カバー率 / 値 54% / 前年同期比 非開示、指標名 Co.HUB新規アカウント数 / 値 319社 / 前年同期比 非開示、指標名 PromOS新規導入アカウント数 / 値 4アカウント / 前年同期比 非開示、指標名 360°フルサービスの平均年間売上額 / 値 12億円 / 前年同期比 非開示、指標名 販促物ピッキングシステムの生産性向上率 / 値 30% / 前年同期比 非開示、指標名 製造労務費改善率 / 値 3.6% / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | Co.HUBはドラッグストア19,440店舗のうち10,572店舗をカバー。会社自身の店舗数・拠点数や期中の出退店数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 売上高は来期に10%前後の成長を計画、経常利益率は来期に10%前後をイメージ、中長期的には売上高10〜15%成長、利益率10〜15%を目指す |
| 中期経営計画の目標 | 毎年の売上高10〜15%成長、収益力10〜15%を目指す。目標年度は非開示 |
| 財務目標 | 自己資本比率79.6%（2025年3月期第3四半期時点の実績）。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標値は非開示 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 24円 / 中間・期末の内訳 非開示 |
| 配当性向 | 30 |
| 市場規模・シェア | 全国のドラッグストア19,440店舗、Co.HUBの店舗カバー率54%（10,572店舗） |
| 質疑応答の論点 | 業績予想修正の要因：Co.HUBを起点とした売上拡大、MonOSによる原価率低下、販管費率低下、第4四半期の見通し：売上高27億9,500万円、売上原価20億7,500万円、販管費6億2,400万円、営業利益約1億円、2026年3月期のイメージ：売上高は10%前後、経常利益率は10%前後の成長を想定、マツキヨココカラ＆カンパニーグループでの拡大余地：全店展開を開始し、利用メーカー数や周辺の360°フルサービスに拡大余地、キャラクター・コンテンツ活用のコスト：付加価値率は下がる傾向があるが、案件増加は粗利額の増加につながる |
| 新しい施策 | マツキヨココカラ＆カンパニーグループへのCo.HUB導入開始、MonOSによるフルフィルメントセンターの自動化を他拠点へ拡大する計画、Co.HUB・PromOSを顧客導入の入口として積極展開 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益純利益営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「Co.HUB」をきっかけとした「360°フルサービス」の拡大で売上が想定以上に伸びたこと、「MonOS」による自動化で売上原価率が低下したこと、売上が増加する一方で販管費を当初予算どおりに据え置けたこと。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。