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42
%（第2四半期単体の売上高前年同期比）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高7,841百万円+34.3%
営業利益1,562百万円+23.3%
純利益1,091百万円+38.5%
営業利益率19.9%
販管費1,095百万円
当四半期3か月の実績
売上高
4,032百万円+42.0%
売上総利益
1,902百万円+41.6%
営業利益
806百万円+84.0%
Non-GAAP営業利益
845百万円+77.2%
純利益
570百万円+122.7%
通期業績予想
売上高
17,140百万円
営業利益
3,374百万円
Non-GAAP営業利益
3,529百万円
純利益
2,295百万円
Non-GAAP当期純利益
2,442百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高45.7%
営業利益46.3%
Non-GAAP営業利益46.5%
純利益47.5%
Non-GAAP当期純利益47.7%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
当初想定していた水準を若干上回る着地増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
2Q単体前年同期比
売上総利益増加の影響559
Non-GAAP販管費の影響-191
広告宣伝費・販売促進費-179
人件費-81
のれん償却費・無形資産償却費-22
租税公課-22
その他販管費-66
前四半期比
売上総利益増加の影響81
Non-GAAP販管費の影響-30
新しい施策
- クラシルリテールネットワークを外部アプリ向けに提供し、Yahoo! Japanアプリ及びSmartNewsアプリへ導入
- クラシルリワードのサービス名称を11月から『レシチャレ』へ変更
- リテールパートナー5社との連携拡大
- ダイレクトリクルーティングサービス『クラシルジョブ』を2025年11月30日予定で終了
- 集英社とのコラボレーションによる人気コミック40作品のレシピ動画化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- クラシルリワード関連MAU267万
- クラシル及びクラシルリワード関連MAU3,700万
- 食品・飲料ナショナルブランドカバー率93%
- 全国小売提携店舗数3.3万店舗
- SNSフォロワー数1,200万人
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
メディアPV数及び単価が堅調に推移
レシチャレユーザー毎の取引額・ARPUの成長イメージを提示（具体的な実績値は非開示）
セグメント別実績
メディア
売上高
3,856百万円+4.2%
購買
売上高
2,631百万円+140.2%
その他
売上高
1,353百万円+30.3%
市場規模・シェア
BtoC-EC市場規模14兆6,760億円
EC化率9.38%
食品・飲料ナショナルブランドカバー率93%
店舗数・拠点数
全国小売提携店舗数約3.3万店舗（2025年9月時点）
売上総利益
3,724百万円+23.4%
率47.5%
前年同期比増減-4.2pt
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第2四半期 |
| 売上高 | 7,841百万円（前年比 +34.3%） |
| 営業利益 | 1,562百万円（前年比 +23.3%） |
| 純利益 | 1,091百万円（前年比 +38.5%） |
| 売上総利益 | 3,724百万円（前年比 +23.4%） |
| 営業利益率 | 19.9% |
| 販管費 | 1,095百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 4,032百万円（前年比 +42.0%） / 売上総利益 1,902百万円（前年比 +41.6%） / 営業利益 806百万円（前年比 +84.0%） / Non-GAAP営業利益 845百万円（前年比 +77.2%） / 純利益 570百万円（前年比 +122.7%） |
| 通期業績予想 | 売上高 17,140百万円 / 営業利益 3,374百万円 / Non-GAAP営業利益 3,529百万円 / 純利益 2,295百万円 / Non-GAAP当期純利益 2,442百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 45.7% / 営業利益 46.3% / Non-GAAP営業利益 46.5% / 純利益 47.5% / Non-GAAP当期純利益 47.7% |
| 計画に対する自己評価 | 当初想定していた水準を若干上回る着地 |
| セグメント別実績 | メディア 売上高 3,856百万円（前年比 +4.2%） / 購買 売上高 2,631百万円（前年比 +140.2%） / その他 売上高 1,353百万円（前年比 +30.3%） |
| 増減要因の内訳 | 2Q単体前年同期比 売上総利益増加の影響 559 / Non-GAAP販管費の影響 -191 / 広告宣伝費・販売促進費 -179 / 人件費 -81 / のれん償却費・無形資産償却費 -22 / 租税公課 -22 / その他販管費 -66 / 前四半期比 売上総利益増加の影響 81 / Non-GAAP販管費の影響 -30 |
| 主要KPI | クラシルリワード関連MAU 267万、クラシル及びクラシルリワード関連MAU 3,700万、食品・飲料ナショナルブランドカバー率 93%、全国小売提携店舗数 3.3万店舗、SNSフォロワー数 1,200万人 |
| 単価と数量の指標 | メディア PV数及び単価が堅調に推移 / レシチャレ ユーザー毎の取引額・ARPUの成長イメージを提示（具体的な実績値は非開示） |
| 店舗数・拠点数 | 全国小売提携店舗数 約3.3万店舗（2025年9月時点） / 期中の出退店数 非開示 |
| 市場規模・シェア | BtoC-EC市場規模 14兆6,760億円 / EC化率 9.38% / 食品・飲料ナショナルブランドカバー率 93% |
| 新しい施策 | クラシルリテールネットワークを外部アプリ向けに提供し、Yahoo! Japanアプリ及びSmartNewsアプリへ導入、クラシルリワードのサービス名称を11月から『レシチャレ』へ変更、リテールパートナー5社との連携拡大、ダイレクトリクルーティングサービス『クラシルジョブ』を2025年11月30日予定で終了、集英社とのコラボレーションによる人気コミック40作品のレシピ動画化 |
この書類が述べていない項目（12件）
経常利益従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高はメディア事業でPV数・単価が堅調に推移し、購買事業ではオフラインの案件獲得が順調だったことなどから増加した。利益は売上総利益の増加が寄与した一方、クラシルリワードの広告宣伝投資などで販管費が増加した。オンライン購買は金融案件における出稿主の方針転換の影響を受け、HRサービスはマッチング率が想定を下回ったため終了する。
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これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。