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会社の説明から読み取った方向です。規模
32.6
%（売上高の前年同期比増加率）書きぶり
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決算説明資料2025年3月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高9,483百万円+32.6%
営業利益2,071百万円+20.0%
純利益1,296百万円+18.8%
営業利益率21.8%
当四半期3か月の実績
売上高
3,646百万円+33.5%
売上総利益
1,766百万円+14.3%
営業利益
804百万円+4.2%
Non-GAAP営業利益
843百万円+4.0%
純利益
508百万円+4.3%
セグメント別売上高
メディア（認知）
1,926百万円-3.6%
購買（販促）
1,059百万円+349.5%
その他
660百万円+33.1%
通期業績予想
売上高
12,568百万円
営業利益
2,526百万円
純利益
1,613百万円
Non-GAAP営業利益
2,681百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高
75.4%
Non-GAAP営業利益
81.6%
メディア（認知）売上高
77%
購買（販促）売上高
75.1%
その他売上高
71.1%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 年末の販促費需要増加内容購買（販促）事業の第3四半期単独売上高増加
- PVの復調内容メディア事業の第3四半期売上高回復
- 購買（販促）事業の売上構成比上昇内容売上総利益率低下
- ポイント交換システムの一部仕様変更50百万円内容粗利を余剰計上
新しい施策
- ノンデスクワーカー向け正社員採用サービス『クラシルジョブ』を立ち上げ中
- 販促領域などでのM&A活用
- 今後の成長投資に向けた銀行借入等の活用検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- クラシルリワード関連APP MAU200万
- クラシル及びクラシルリワードのMAU4,100万人
- クラシル国内認知度58.1%
- SNSフォロワー数1,200万人
- 食品・飲料ナショナルブランドカバー率90%
- 全国小売提携店舗数3万店舗
- 店頭サイネージ設置店舗数4,000店舗
- 店頭サイネージ台数11,000台
セグメント別実績
- メディア（認知）売上高5,629百万円前年同期比+4.8%
- 購買（販促）売上高2,154百万円前年同期比+507.4%
- その他売上高1,699百万円前年同期比+19.4%
市場規模・シェア
- 食品・飲料・嗜好品のインターネット広告市場2,700億円
- 販促市場15兆円
- 食品・飲料ナショナルブランドカバー率90%
店舗数・拠点数
全国小売提携店舗数
3万店舗
従業員数
207名
基準時点2024年12月
設備投資額
45百万円有形固定資産43百万円、無形固定資産2百万円
売上総利益
4,785百万円+21.2%
率50.5%
前年同期比増減-4.7pt
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第3四半期 |
| 売上高 | 9,483百万円（前年比 +32.6%） |
| 営業利益 | 2,071百万円（前年比 +20.0%） |
| 純利益 | 1,296百万円（前年比 +18.8%） |
| 売上総利益 | 4,785百万円（前年比 +21.2%） |
| 営業利益率 | 21.8% |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 3,646百万円（前年比 +33.5%） / 売上総利益 1,766百万円（前年比 +14.3%） / 営業利益 804百万円（前年比 +4.2%） / Non-GAAP営業利益 843百万円（前年比 +4.0%） / 純利益 508百万円（前年比 +4.3%） / セグメント別売上高 メディア（認知） 1,926百万円（前年比 -3.6%） / 購買（販促） 1,059百万円（前年比 +349.5%） / その他 660百万円（前年比 +33.1%） |
| 通期業績予想 | 売上高 12,568百万円 / 営業利益 2,526百万円 / 純利益 1,613百万円 / Non-GAAP営業利益 2,681百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 75.4% / Non-GAAP営業利益 81.6% / メディア（認知）売上高 77% / 購買（販促）売上高 75.1% / その他売上高 71.1% |
| セグメント別実績 | セグメント メディア（認知） / 売上高 5,629百万円 / 前年同期比 4.8、セグメント 購買（販促） / 売上高 2,154百万円 / 前年同期比 507.4、セグメント その他 / 売上高 1,699百万円 / 前年同期比 19.4 |
| 増減要因の内訳 | 要因 年末の販促費需要増加 / 内容 購買（販促）事業の第3四半期単独売上高増加、要因 PVの復調 / 内容 メディア事業の第3四半期売上高回復、要因 購買（販促）事業の売上構成比上昇 / 内容 売上総利益率低下、要因 ポイント交換システムの一部仕様変更 / 金額 50百万円 / 内容 粗利を余剰計上 |
| 主要KPI | 指標名 クラシルリワード関連APP MAU / 値 200万 / 前年同期比 非開示、指標名 クラシル及びクラシルリワードのMAU / 値 4,100万人 / 前年同期比 非開示、指標名 クラシル国内認知度 / 値 58.1% / 前年同期比 非開示、指標名 SNSフォロワー数 / 値 1,200万人 / 前年同期比 非開示、指標名 食品・飲料ナショナルブランドカバー率 / 値 90% / 前年同期比 非開示、指標名 全国小売提携店舗数 / 値 3万店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 店頭サイネージ設置店舗数 / 値 4,000店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 店頭サイネージ台数 / 値 11,000台 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 全国小売提携店舗数 3万店舗 / 期中の出退店数 非開示 |
| 従業員数 | 207名 |
| 設備投資額 | 45百万円（有形固定資産43百万円、無形固定資産2百万円） |
| 市場規模・シェア | 食品・飲料・嗜好品のインターネット広告市場 2,700億円、販促市場 15兆円、90% |
| 新しい施策 | ノンデスクワーカー向け正社員採用サービス『クラシルジョブ』を立ち上げ中、販促領域などでのM&A活用、今後の成長投資に向けた銀行借入等の活用検討 |
この書類が述べていない項目（13件）
経常利益販管費計画に対する自己評価単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。購買（販促）事業では年末の販促費需要が増加し、メディア事業では第2四半期に落ち込んだPVが第3四半期に回復した。一方、売上総利益率の低下は、メディア事業より粗利率の低い購買事業の売上構成比が上昇したためとしている。
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これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。