読む価値
36軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
棟（今後4年間のホテルパイプライン）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったか非開示 → 31,391百万円（2026年3月期GMV実績）
重点施策
01今後4年間で50棟のパイプライン積み上げ予定
02DXを活用した顧客体験の向上と運営効率化を通じた収益向上
03CREALとのコラボレーションによる案件受託強化
04AIを活用した独自のレベニューマネジメントシステムの開発
05AIによるデータ活用でホテル売上向上を目指す
06自社予約比率の向上によるOTAコスト削減
07データドリブンで顧客価値の改善・進化
08不特法3号4号スキームの案件組成ペースの引き上げによる、さらなるGMVの拡大を目指す
計画の前提不動産特定共同事業の電子取引業務（クラウドファンディング）の市場成長率（CAGR）127%（2018年〜2024年実績）
非財務目標指標名 CREAL HOTELのホテルパイプライン / 目標値 今後4年間で50棟 / 時期 今後4年間
対象市場の規模市場 不動産市場 / 規模 約352兆円 / 時点 2025年 / 出典 ニッセイ基礎研究所『わが国の不動産投資市場規模（2025年）』、市場 不動産特定共同事業におけるクラウドファンディング / 規模 1,763億円（2024年度） / 成長率 CAGR 127%（2018年〜2024年） / 出典 国土交通省『不動産特定共同事業の利活用促進ハンドブック（令和7年7月）』、市場 国内不動産ST市場 / 規模 2,967億円（2025年） / 出典 株式会社Progmat『【Progmat】概要説明資料（ST中心編）/Security Token Overview』
見直し・取り下げの理由
GMVは目標対比未達も、不特法3号4号スキームの開始により、案件規模の大規模化が進展し、継続的な成長を実現
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 非財務目標 | 指標名 CREAL HOTELのホテルパイプライン / 目標値 今後4年間で50棟 / 時期 今後4年間 |
| 計画の前提 | 不動産特定共同事業の電子取引業務（クラウドファンディング）の市場成長率（CAGR）127%（2018年〜2024年実績） |
| 重点施策 | 今後4年間で50棟のパイプライン積み上げ予定、DXを活用した顧客体験の向上と運営効率化を通じた収益向上、CREALとのコラボレーションによる案件受託強化、AIを活用した独自のレベニューマネジメントシステムの開発、AIによるデータ活用でホテル売上向上を目指す、自社予約比率の向上によるOTAコスト削減、データドリブンで顧客価値の改善・進化、不特法3号4号スキームの案件組成ペースの引き上げによる、さらなるGMVの拡大を目指す |
| 前計画の実績 | 非開示 → 31,391百万円（2026年3月期GMV実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | GMVは目標対比未達も、不特法3号4号スキームの開始により、案件規模の大規模化が進展し、継続的な成長を実現 |
| 対象市場の規模 | 市場 不動産市場 / 規模 約352兆円 / 時点 2025年 / 出典 ニッセイ基礎研究所『わが国の不動産投資市場規模（2025年）』、市場 不動産特定共同事業におけるクラウドファンディング / 規模 1,763億円（2024年度） / 成長率 CAGR 127%（2018年〜2024年） / 出典 国土交通省『不動産特定共同事業の利活用促進ハンドブック（令和7年7月）』、市場 国内不動産ST市場 / 規模 2,967億円（2025年） / 出典 株式会社Progmat『【Progmat】概要説明資料（ST中心編）/Security Token Overview』 |
| 公表日 | 2026年6月 |
この書類が述べていない項目（16件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。GMVは目標対比で未達となったが、不特法3号4号スキームの開始により案件規模の大規模化が進展し、継続的な成長を実現したとしている。また、不特法3号4号案件の組成は試行フェーズを終え、安定的な巡航フェーズへ移行したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。