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長栄(2993)・施策再定義

賃貸経営関連サービスのワンストップ提供

FY2022に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2024再定義FY2025 – FY20262022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
不動産業務支援サービスのワンストップ提供4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

長栄がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「オーナー様に対しては、賃貸経営に必要なサービスをワンストップで提供できる企業を目指し、賃貸管理本部、アセットマネジメント本部、入居促進・留学生支援部、リフォーム事業本部、不動産部、ソリューション部、賃貸営業部を設けております。」

    ワンストップ提供の基本方針を維持しつつ、組織を入居促進・留学生支援部、不動産部、ソリューション部、賃貸営業部等を含む体制として整理している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「オーナー様に対しては、賃貸経営に必要なサービスをワンストップで提供できる企業を目指し、賃貸管理本部、アセットマネジメント本部、入居促進本部、リフォーム事業本部、不動産本部、プロパティソリューション部を設けております。」

    従来の開発コンサルティング部に代えてプロパティソリューション部を掲げ、自社物件取得及び管理受託営業を担う体制として整理している。ワンストップ提供の基本方針は継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「オーナー様に対しては、賃貸経営に必要なサービスをワンストップで提供できる企業を目指し、賃貸管理本部、アセットマネジメント本部、入居促進本部、リフォーム事業本部、不動産本部、開発コンサルティング部を設けております。」

    管理、資産運用、入居促進、リフォーム、仲介、物件取得・管理受託営業を組み合わせるワンストップ体制を引き続き説明している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「オーナー様に対しては、賃貸経営に必要なサービスをワンストップで提供できる企業を目指し、賃貸管理本部、アセットマネジメント本部、入居促進本部、リフォーム事業本部、不動産本部、開発コンサルティング部を設けております。」

    管理、資産運用、入居促進、リフォーム、仲介、物件取得・管理受託営業を組み合わせるワンストップ体制を再確認している。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「オーナー様に対しては、賃貸経営に必要なサービスをワンストップで提供できる企業を目指し、賃貸管理本部、アセットマネジメント本部、入居促進本部、リフォーム事業本部、不動産本部、開発コンサルティング部を設けております。」

    管理、資産運用、入居促進、リフォーム、売買仲介、管理受託営業を組み合わせたワンストップ体制を掲げている。
一緒に動いた変遷

「有利子負債への高い依存」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1有利子負債への高い依存2回
  3. 2ストック・オプションによる株式価値の希薄化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
長栄の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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